• Поделиться:

    Инвестор Тоомас: божественные доходы вызывают дьявольскую волатильность

    бог-управляющийФото: AFP/Scanpix

    У меня неоднократно спрашивали, почему я не вкладываю деньги в инвестиционные фонды. Отвечаю.

    Что делает инвестиционный фонд? По сути то же самое, что и я: составляет портфель из активов, которые в будущем могут принести инвесторам удовлетворительный доход. В целом, обещают активно управлять рисками, что можно трактовать, как снижение волатильности в стоимости активов. Другими словами - стабильный доход.
    Но со своей стороны я должен заметить, что далеко не всегда пассивное инвестирование – это весело и празднично и гарантированно стабильный доход. И я не один так считаю. Руководитель Alpha Architect Вес Грэй подсчитал, что справедливости ради, стабильный доход не может гарантировать даже сам Господь Бог.
    В божественном портфеле дьявольская волатильность
    Свое утверждение он подкрепляет данными всех биржевых предприятий США, начиная с 1927 по 2016 годы. Он разместил их в группы по доходности за пять лет. Через каждые пять лет он менял портфель, с учетом исторических данных. Вопрос был прост: если ты заранее знаешь, как дела будут идти у предприятия, то сможешь ли ты составить «божественный» портфель?
    По подсчетам, божественный портфель показал среднюю доходность 29% в год, тогда как индекс S&P 500 рос 9,9% в год. Просто ли быть Богом? Выясняется, что нет. Например, божественный портфель был более волатильным, чем в среднем рынок. Поэтому приходилось переживать периоды более глубокого падения.
    В этом году у меня есть причины об этом помнить. Хоть я и двигаюсь по направлению к своей цели – 12-процентному ежегодному доходу, ситуация в портфеле не всегда бывает столь благоприятной. С начала этого года в моем портфеле четыре акции в минусе. При чем снижение составляет от 10 до 30%. Это не легкие деньги.
    Я бы избавился от бога-управляющего
    Если бы моим портфелем занимался управляющий фондом, то не исключено, что в период большого падения мне бы пришлось угрожать ему кулаками. Зачем платить деньги за потерю денег, если это может попытаться сделать любой бесплатно? Поэтому, если вдруг портфель падает на 30% и бог-управляющий моего портфеля говорит, что «потерпите, скоро вновь начнем расти», то я не уверен, что я от него не избавлюсь. Особенно, если падение происходит в период роста рынка. Вес Грей также считает, что даже управляющий фондом не сможет долго удерживать свой статус бога: в итоге он, конечно, окажется прав, но в промежутке он заставит меня, как инвестора, хорошенько понервничать.
    Полезно напомнить еще одну инвестиционную мудрость: прародитель инвестирования в индексы Джон Богл рубит с плеча и говорит, что если оставить в стороне несколько исключений, то в мировой истории в целом активно управляемые фонды в долгосрочной перспективе не могут обойти по доходности индексы, а наоборот – значительно от них отстают.
    Я, как самостоятельный инвестор, беру на себя два риска: риск рынка и риск собственной глупости. При выборе фонда я беру на себя риск выбора управляющего. Но если я даже не понимаю, как выбрать хорошую акцию, то как я смогу выбрать хорошего управляющего фондом?
    По этой причине я и выбрал действовать самостоятельно. Я остаюсь с чистым сердцем и не должен в плохие времена перекладывать всю вину на управляющего фондом. Я смотрю в зеркало и провожу коррекцию в своем портфеле или своей голове.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.