• OMX Baltic0,47%313,57
  • OMX Riga0,06%898,92
  • OMX Tallinn0,41%2 088,02
  • OMX Vilnius0,65%1 369,71
  • S&P 5000,93%6 879,7
  • DOW 300,64%48 810,09
  • Nasdaq 1,44%22 841,85
  • FTSE 1000,8%10 567,65
  • Nikkei 225−3,61%54 245,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,67
  • OMX Baltic0,47%313,57
  • OMX Riga0,06%898,92
  • OMX Tallinn0,41%2 088,02
  • OMX Vilnius0,65%1 369,71
  • S&P 5000,93%6 879,7
  • DOW 300,64%48 810,09
  • Nasdaq 1,44%22 841,85
  • FTSE 1000,8%10 567,65
  • Nikkei 225−3,61%54 245,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,67
  • 28.10.15, 19:30
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Время не ждёт

С бизнес-контактами, как с предложением руки и сердца, важно не опоздать. В 90-х годах инициативные люди из Эстонии «сделали» соседей за счёт того, что первыми подсуетились по час­ти установления деловых связей на Западе и на Востоке, оказавшись в нужное время в нужном месте.
Время не ждёт
ейчас такой момент наступил по отношению к стране, ещё вчера не замечае­мой евросою­зовским официозом, а нынче «открытой» ими как «terra­ incognita». Страна эта - Белоруссия.
Многие бы удивились, узнав, что именно в Белоруссии реализована идея академика Сахарова о конвергенции советской и западноевропейской социально-экономической моделей.
В результате белорусам удалось избежать деиндуст­риализации при переходе от централизовано-плановой экономики к рыночной. Президент Белоруссии Лукашенко так оценил их опыт: «Мы выработали собственную модель развития… Без обвальной приватизации и шоковой терапии. С сохранением лучшего, что имели в экономике… Одновременно учились работать в новых, рыночных условиях, учитывая современные тенденции мировой экономики». В белорусском жизнеустройст­ве превалирует принцип социальной справедливости, при том, что и госпредприя­тия, и частный сектор дейст­вуют в рыночных условиях. Госсектор представлен, в основном, крупной индустрией, а малый бизнес охватывает почти полностью розничную торговлю и сферу услуг, давая почти 16% ВВП и обеспечивая около 19% занятости. Государство поддерживает (независимо от формы собственности) развитие сфер, обеспечивающих жизненные потребнос­ти населения не меньше, чем экспортный потенциал крупных госпредприятий. Недопущение социальной поляризации позволяет стране обеспечивать рост внутреннего спроса, который обеспечивает рост малого бизнеса. Но, как известно, «наши недостатки есть продолжение наших достоинств». Белорусской крупной промышленности не хватает инвестиций для быстрой модернизации (а способствовать переходу этих производств в руки российс­кого олигархата руководст­во страны абсолютно справедливо не желает). Есть, конечно, и современные технологии, например, цеха на Минском тракторном заводе, но с ними соседствуют ещё советские немодернизированные производства.Белоруссия в любых рейтингах человеческого измерения везде лидирует по сравнению со многими государствами постсоветского пространства. Эстония и другие страны Балтии обгоняют её в показателях, характеризующих бизнес-среду, но если учесть данные Евростата, отражающие уровень нищеты и социальной дифференциации, то белорусы ушли далеко вперёд. Недостаток инвестиций для белорусской экономики был результатом, фактически, политического игнорирования страны Евросоюзом. Сейчас ситуация резко поменялась. Запад признал легитимность нынешней белорусской власти.

Статья продолжается после рекламы

Чтобы оценить Белоруссию, как потенциал для бизнеса, надо не столько цифры смотреть, сколько вникнуть в реальную тамошнюю жизнь. А она во многом для нас заманчива. Уже несколько лет в Таллинне весной утраивают временную торговлю. У литовцев хороша керамика, украшения и т. п. продукция ручного производст­ва. А от белорусского павильона люди уносят бытовую химию, бельё, конфеты, то есть, продукцию крупных промышленных предприятий. Белорусы, практически, единственные, кто удержал обувную промышленность (вполне конкурентную), швейное и даже текстильное производст­во (выдерживая конкуренцию с предприятиями Юго-Восточной Азии).
Съездите в Минск, попробуйте белорусские колбасы и другую с/х продукцию, сходите в кафе и рес­тораны, погуляйте по реставрируемым районам старого Минска, и вы придёте в восторг от художест­венных галерей и салонов. И не забудьте про театр.В случае с Белоруссией: потерянное время для бизнеса - навсегда потерянные деньги. Нет сомнений, что новая политическая обстановка в отношениях между Белоруссией и странами старой Европы обернётся в ближайшей перспективе инвестиционным бумом. Во-первых, куда ещё сегодня вкладываться? И с кем европейским предпринимателям делать бизнес? Украина - надолго в международном бизнесе «нон грата». Россия - тоже, но по другим причинам. В странах Средиземноморья не преодолён кризис. Где ещё немалый растущий рынок в стабильной стране на расстоянии вытянутой руки, как не в Белоруссии?Во-вторых, там готовая к модернизации производственная база. Хоть и с устаревшей технологией, но «живая», с квалифицированными и недорогими (пока ещё) работниками, со связями, с амбициозной хорошо образованной молодёжью.И третье, власть понимает необходимость привечать инвестора. За 6 месяцев нынешнего года в реальный сектор экономики инвестиции упали на 31,2 % против 2014 года, в ожидании результатов выборов. Но наблюдатели ОБСЕ признали выборы демократическими, а избранного президента - легитимным. Теперь инвес­торам не только карты в руки, но и гарантированная большая помощь от властей.
В нынешнем году роль российских инвесторов снижается до 39,5%, а из Великобритании - 21 %, из Нидерландов - 11,7 %. Белоруссия остро нуждается в жилье. Очередь на квартиры (которая там есть) за последние годы выросла почти на 40%, и сейчас в ней 849 тысяч семей. Кроме инвестиций, белорусская промышленность нуждается в расширении экспорта, и нашим предпринимателям решать такую задачу на рынках ЕС вполне по силам. Белоруссия имеет немалый плохо освоенный туристский потенциал. А мы - опыт организации туризма.
В общем, пока дома перс­пектив роста нет, почему бы не поработать на белорусском фронте, а конкретные адреса можно получить в посольстве Белоруссии. И поезжайте на место. Проведите пару дней в их Торгово-промышленной палате. Посетите Минск и другие города. И сами увидите - там можно делать деньги. И там для нас есть шанс.

Похожие статьи

Последние новости

Сейчас в фокусе

Запасы Инчукалнского газохранилища упала ниже отметки в 20%.
Новости
  • 03.03.26, 12:13
Газовый резерв Эстонии рекордно истощен, цены растут
Несколько лет назад Инфобанк Äripäev подсчитал, что Лаури Хансберг помог исчезнуть с рынка 1,2 миллиона евро. «На самом деле должно быть больше», – тогда оценил эти подсчеты сам Хансберг.
Новости
  • 03.03.26, 08:35
Откровенное интервью навлекло на могильщика фирм уголовное дело
Банан, приклеенный скотчем к стене, намекает на провокационную работу художника Маурицио Каттелана «Комедиант» (2019): художник приклеил серебристым скотчем банан к белой стене. Работу продали за шесть миллионов долларов. Журналисты Äripäev тоже вдохновились бананом на стене. На фото – предприниматель Нейнар Сели, который для этого материала рассказал о том, как впервые попробовал бананы.
Эпицентр
  • 03.03.26, 06:00
Воротилы бизнеса вспоминают свой первый банан. Для Гросса он как первая любовь, Сели поделил фрукт с братом
Просто нужен новый подход, новое дыхание, сказал Райн Лыхмус Äripäev.
Интервью
  • 03.03.26, 18:22
Райн Лыхмус – об амбициях LHV: нужно определить приоритет – работа или личная жизнь
«Если хочешь чего-то добиться, баланс между работой и личной жизнью приходится нарушать»
Руководитель Apollo Group Тоомас Тийвель.
Биржа
  • 03.03.26, 10:28
Apollo Group начинает подписку на облигации
Хотя в сфере перевозок официальные зарплаты различаются в разы, реальные доходы работников примерно одинаковы. Разница возникает из-за того, что часть фирм с помощью различных схем снижает свою налоговую нагрузку.
Эпицентр
  • 02.03.26, 08:23
Налоговый не углядел: схемы с зарплатами вытесняют с рынка честные компании
Эрки Килу меняет рабочее место в Лондоне на Таллинн.
Биржа
  • 03.03.26, 09:47
Новым председателем правления LHV Pank станет Эрки Килу
LHV планирует выплатить рекордные дивиденды
Исполнительный директор ELKE Mööbel Сийм Сийгур считает, что осведомленность сотрудников о рисках кибербезопасности имеет первостепенное значение. «Злоумышленники используют в первую очередь человеческий фактор, поэтому необходимо регулярно обучаться», — отмечает он.
  • KM
Content Marketing
  • 20.02.26, 14:55
Кибератака как сигнал тревоги: опыт мебельного магазин показал, насколько важна готовность
«Вопрос уже не в том, произойдет ли атака, а когда она произойдет»

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную