Вместо того чтобы бояться различий между сотрудниками или пытаться их уравнять, успешные организации научились использовать эти различия стратегически, пишет руководитель по устойчивому развитию Elisa Айги Кукк.

- В коллективе со здоровым внутренним климатом люди решаются быть теми, кто они есть.
- Foto: PantherMedia/Scanpix
Сила и устойчивость организации заключаются не только в стратегии и результатах, но и в том, как мыслят люди и осмеливаются ли они выражать свои мысли. Если многообразие мнений воспринимается не как угроза, а как ценность, принимаются более взвешенные решения, повышается креативность и улучшается психологическая атмосфера на рабочем месте. В рабочей среде должно быть место не только для разных культур и национальностей, но и для различных взглядов и идей.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
На Пярнуской конференции по управлению был объявлен лучший руководитель Эстонии – им стал председатель правления Hansa Grupp Неэме Таммис.
Пора спросить себя: действительно ли мы в Эстонии обучаем тому, чему следует – на нужном уровне и правильным способом? В противном случае мы и дальше будем воспроизводить парадокс, при котором страна одновременно сталкивается и с безработицей, и с дефицитом рабочей силы, пишет ректор Эстонского университета предпринимательства Mainor Андрус Педай.
По данным недавнего опроса, лишь около четверти работников удовлетворены своей зарплатой; большинство считают, что их труд и усилия заслуживают большего, а три четверти рассматривают возможность поменять работу в ближайшие полгода, пишет портал personaliuudised.ee. Это ставит работодателей в положение, когда мотивация и лояльность как никогда зависят от прозрачности переговоров о заработной плате.
«Сегодня мы находимся на этапе, когда качественная иммиграция могла бы повысить зарплаты эстонцев», — подчёркивает руководитель компании по техническому обслуживанию самолётов Magnetic MRO Ристо Мяэотс. Компания, предоставляющая услуги с высокой добавленной стоимостью, хотела бы активно расти и могла бы предоставить работу нескольким десяткам человек, но работников нет.
Операция значительно улучшает зрение, но не возвращает «молодость» глаз, рассказал оперирующий хирург клиники Turman Silmakliinik Юрий Иванов, который также поделился профессиональным взглядом на лечение катаракты с помощью имплантации искусственного хрусталика.