Новых работников «смотрят» всем коллективом

Помимо профессиональной пригодности, кандидат должен подходить к коллективу, быть «своим парнем». В маленькой фирме легко проверить такую пригодность. Уже при первой встрече кандидат встречается не только со своим будущим начальником, но и остальными членами коллектива. Это «крепкий орешек», так что встречаются и такие, которым не под силу его раскусить.

По словам Антик – это очень важно, когда руководитель заботится о том, чтобы будущий кандидат подходил для игры в команде и приглашает коллектив «посмотреть» на новичка. Однако, по её мнению, такие «смотрины» можно устраивать, когда кандидат уже выбран или выборы в заключительной стадии. «А не так, что кандидат приходит на собеседование к целому коллективу», - уточняет Антик.

По словам Сирье Таммисте, руководителя консультационного бюро по найму персонала, это нормально, когда кандидат знает конкретно – с кем он встречается и сколько времени это заберёт. Целый коллектив можно позвать на собеседование только с уже выбранным кандидатом, а не со всеми претендентами. На таких беседах, как правило, спрашивают вопросы, не касающиеся работы. Например, не стоит удивляться, если кандидата спросят об его гастрономических пристрастиях или состоянии здоровья.

У кандидата есть право не отвечать на вопросы. «Можно задавать вопросы про семью и детей, если беседа находится на «нужной волне». Однако у кандидата всегда есть право отказаться отвечать на подобные вопросы», - сказала Антик. По её словам, вопросы должны быть всё-таки аргументированы и не стоит тратить время кандидата из простого любопытства. На основании ответов кандидата нельзя никого дискриминировать.

Подходящего кандидата стоит сразу же познакомить с руководством, причём с каждым руководителем по отдельности. Если один из руководителей «зарубит» кандидатуру соискателя, то не стоит тратить время кандидата и представлять его остальным руководителям. Надо уметь уважать время кандидата.

Марит Антик советует сохранять CV кандидатов, но только с их разрешения.

К сведению: