Swedbank перекачал в Hansapank 200 миллиардов

В 2005 году стратегия Swedbank изменилась и новый директор банка решил приобрести оставшиеся 40% акций Hansapank. Только если 60% акций были куплены за 5 млрд. крон, то за 40% пришлось заплатить уже 27 млрд. крон. Тем самым, к середине 2005 года Swedbank инвестировал в акции Hansapank всего 32 млрд. крон.

В том же году Swedbank стал для Hansapank основным кредитором.

Если к концу 2005 года Swedbank выдал Hansapank кредитов на 32 млрд. крон, то через год эта сумма выросла до 96 млрд. крон, а к концу 2007 года составляла, скорее всего, уже 150-160 млрд. крон.

Тем самым, на конец 2007 года Swedbank инвестировал 32 млрд. крон в акции Hansapank и 150-160 млрд. крон в выданные банку кредиты, что вместе составляет около 200 млрд. крон.

Доступ Hansapanga Grupp к деньгам Swedbank разделён между материнской компанией – Eesti Hansapank – и ответвлениями в Литве и Латвии. Небольшая часть уходит в ответвление в России. (Для информации: в 2007 году ВВП Эстонии, Литвы и Латвии в текущих ценах был 995 млрд. крон)

Во времена Swedbank прибыль Hansapank осталась на том же уровне. Став сам кредитором, Swedbank остался в 2005 году без дивидендов. Полученные Swedbank проценты в 2005 и 2006 годах составили соответственно 0,3 и 2 млрд. крон. Верю, что в 2007 году эта сумма будет 5 млрд. крон.

Тем самым, за три года Swedbank перечислил в страны Балтии около 200 млрд. крон, большая часть из которых ушла на новые кредиты.

Но в один прекрасный момент этот денежный поток повернётся вспять. Тогда уже Hansapank должен будет выдавать Swedbank деньги.

Достаточно ли сильны страны Балтии, чтобы обслужить этот быстро возникший долг? Как всегда в банковском деле, для того, чтобы получить ответ, нужно пережить хотя бы один экономический кризис. И, конечно же, это действительно в отношении SEB, Nordea, Danske Bank и других банков.

Autor: Стефан Андерссон