Основные рецепты по выживанию, которые дали участники конференции, следующие. Это - концентрация деятельности. Надо сохранить то, что приносит прибыль и не инвестировать
в побочную деятельность. Пересмотреть технологические процессы с целью повышения их эффективности.
Надо и на падающем рынке быть заметным для потребителя. Нельзя урезать затраты на маркетинг, надо определить свою целевую группу и проводить целенаправленный маркетинг. В тяжёлые времена особенно важно быть на виду и на слуху у потребителя. Нельзя, чтобы вас на фоне банкротств тоже зачислили
в банкроты, сказала член правления Datagate OU Наталия Иванова.
Особое внимание - на финансовое управление. Оно должно осуществляться с критической точностью, надо постоянно, а не только при составлении годового отчёта, отслеживать так называемую точку безубыточности, и сразу же реагировать, если этот показатель начинает уходить в минус.
Рассмотреть возможность изменения структуры собственности. Это может быть и расширение круга собственников, и объединение, и выкуп предприятия их управляющими с привлечением финансовых инструментов (management buy-out).
Бизнесмены отмечали, что особое значение будет иметь качество. Конкуренция на рынке будет очень жёсткой, и выиграет тот, кто предложит лучшее качество. Поэтому нельзя экономить на обучении. искать решение в каждой ситуации, привлекая для этого и зарубежных партнёров. Председатель правления Paldiski Sadamate AS Роберт Антропов рассказал о том, как они сотрудничают сейчас с российскими бизнесменами для того, чтобы создать на строящейся станции Лухамаа зелёный и жёлтый коридоры, которые позволят решить проблему очередей на границе.
Академик Михаил Бронштейн посоветовал не опускать руки и не опускаться на дно, учиться. Искать идеи, новые эффективные решения, партнёров на мировом рынке. И не отказываться от своей самобытности, своего языка и своей культуры.
????????? ???? ??????