Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Лечить скоро будет некому

    В странах-членах ЕС врачи работают слишком много. Необходимо пересмотреть требования, выдвигаемые для работников, пишет Aripaev со ссылкой на издание «Mediuutiset».

    Финское издание «Mediuutiset» отметило, что если Европейский парламент и Европейский совет не придут к единому мнению в отношении директивы рабочего времени, то организация труда врачей может зайти в тупик. В результате возникнет необходимость в дополнительных врачах, поскольку с такой нагрузкой уже имеющиеся медики справиться не смогут.
    В соответствии с действующей директивой, максимальная продолжительность рабочей недели гражданина ЕС составляет 48 часов. За каждой 24-часовой сменой должен следовать 11-часовой отдых. Несмотря на это, страны-члены ЕС установили для врачей другой режим работы.
    Руководитель отдела по развитию трудовых отношений Министерства социальных дел Теа Трейер обратила внимание на то, что хотя действующая директива об организации рабочего времени предусматривает 48-часовую рабочую неделю, по действующему в Эстонии Закону о рабочем времени и времени отдыха, с согласия работника допустима сверхурочная работа в объёме не более 200 часов в год. В Законе о трудовом договоре, вступающем в силу с 1 июля 2009 года, этот принцип, по сути, сохранён.
    По словам главврача Таллиннской больницы скорой помощи Рауля Адласа, в Эстонии у врачей разная нагрузка. Семейные врачи, как правило, работают по 8 часов. «Только в некоторых районах, где врачей не хватает, они работают без отпусков, поскольку некого поставить на замену», - отметил Адлас.
    Смены врачей и медсестёр Скорой помощи длятся по 24-часа и время отдыха между сменами нормировано графиком работы.
    Адлас считает, что иногда переработка просто неизбежна. «Например, если пациент поступил за два часа до окончания смены и ему начали делать операцию, врачи и помогающие им медсестры ведь не могут всё бросить и сказать, что их смена закончилась, они пошли домой».
    Отношения между работодателем и работником регулирует европейская директива и действующий в Эстонии закон. По словам Адласа, нигде не регулируется, у скольких работодателей работник может одновременно работать. «Осмелюсь предположить, что 60–70% врачей, медсестёр и парамедиков работает параллельно у нескольких работодателей и, иногда, даже в нескольких странах», - отметил он.
    Autor: dv.ee Istsenko Olga
  • Самое читаемое
Infortar показал рекордные квартальные результаты
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Олави Лепп: руководитель работает во имя хорошего настроения
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.