Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
VKG: мы не конкуренты с Eesti Energia
Статья об отношениях между Viru Keemia
Grupр и Eesti Energia, вышедшая в последних номерах Aripaev и "Деловых
ведомостей", подняла важную тему. Я бы хотел воспользоваться случаем и раскрыть
некоторые мысли, промелькнувшие в других изданиях. Это не ответ и не полемика,
это скорее попытка задать направление более широкому обсуждению темы переработки
сланцевого масла.
Нам всегда казалось целесообразнее использовать сланец в качестве химического сырья, чем просто его сжигать. Радует, что и Eesti Energia (EE) поняла это и начинает строить современный завод по производству сланцевого масла.
На рынке топливных масел смешно говорить о конкуренции между EE и VKG, так как львиная доля продукции экспортируется и на цены на товарных рынках не влияет ни VKG, ни EE. То же самое можно сказать в отношении их продукта (например, дизельного топлива), который оба предприятия планируют в будущем производить из сланцевого масла. Что же касается борьбы за ресурсы сланца, то сравнивая суммарные мощности с существующими и планируемыми объёмами добычи, можно сказать, что залежей хватит всем. Да, в одном месте сланец лучше и добыча дешевле, чем в другом, но это уже нюансы.
Если говорить о технологиях, то на заводах VKG и EE планируется производить одно и то же масло. И мы от чистой души поприветствуем того, кто найдёт лучшую, более экономичную и экологически чистую технологию.
Комментируя же случай шпионажа хочется процитировать Зигмунда Фрейда: иногда сигара - это просто сигара! Если предприятие, которое инвестировало в технологическое развитие и защиту информации десятки миллионов крон и предъявило более дюжины ходатайств на выдачу патентов, вдруг обнаруживает, что действующее в той же сфере предприятие использует аналогичные технологии, то единственным логичным шагом будет передать дело в полицию как случай промышленного шпионажа. Но нужно обладать богатой фантазией, чтобы увидеть за всем этим какие-либо подводные течения.
В завершение хочу сказать, что перед нашей бизнес-культурой стоит долгий путь развития до того момента, пока мы сможем без зависти смотреть на успехи других и действовать в сфере, создающей прибавочную стоимость.
Autor: Прийт Рохумаа