Владелец завода учит бизнесменов выходить на контакт со своим высшим я

Предприниматель рассказывает, что после "инсайта" он задолго до кризиса начал реструктуризацию, перейдя от моноструктуры — сталелитейного предприятия в режим технопарка: "Я нашел партнеров, сдал им часть производственных помещений. Закрыл одни цеха, открыл другие. При падении спроса на продукцию машиностроения мы перешли на производство пластмассы — делаем пластик для строительства, упаковочные материалы". Он постепенно сокращал штат из 120 сотрудников, к началу кризиса на предприятии работали всего 20 человек.

Для начала всех, кто приходит в клуб, бизнесмен "сканирует". "Делается это для того, чтобы понять, каких качеств человеку не хватает, в том числе тех, о которых он сам не знает", — рассказывает бизнесмен. Дальше на занятиях идет разбивка на группы по схожести задач и личного потенциала.

По мнению Андреева, его методика нужна прежде всего деловым людям, которые априори активно проявляют себя в социуме. "Человек руководящий должен и мыслить еще более свободно, освободиться от шаблонов. Коллектив утягивает вниз, а мы должны убрать стандарты", — говорит Владимир.

По его словам, понимание своего предназначения помогает "не нарезать штрафные круги" и экономить время, не списывая, например, неудачу в том или ином проекте на неверно выбранных партнеров и т. д.

"Сама идея освобождения через танец хороша: если человек позволит себе быть свободным в танце, то он может стать свободнее и в мыслях. Но я бы не стала освобождение через танец так напрямую пришивать к инсайтам, которые на вас сыпятся с неба", — говорит Ольга Голикова, психолог Института психотерапии и консультирования "Гармония".

По ее словам, для контакта с высшим "я" нужны и другие практики: медитации и, главное, время.

Autor: dv.ee Istsenko Olga