Санация для призера

«Ее стержень – реструктуризация задолженности (она составляет 110 млн. крон, 90% - долг перед Danske Bank), то есть фиксирование долга и распределение графиков платежей, - рассказывает руководитель предприятия Михаил Терехов. – Надо отметить, что не только кредиторы, но и партнеры отнеслись к нам с пониманием. Даже пошли навстречу».

По его словам, из-за тяжелого финансового положения фирме, занимающейся производством алюминиевых лигатур (мастер-сплавов), трудно закупать первичный алюминий, а ведь это 70% от себестоимости продукции. «Но, например, норвежская компания HydroAluminium поставляет нам сырье бесплатно, мы добавляем в него необходимые легирующие компоненты, возвращаем норвежцам в виде лигатур и получаем деньги, причем, по договоренности, сразу после доставки товара», - поясняет Терехов.

«Что касается внешней помощи, то при капитализме ее особо не дождешься, скорее, конкуренты пытаются затоптать, - добавляет он. - Но бывают исключения. Знаковым событием считаю свое знакомство в 2002 году с вице-президентом HydroAluminium Арне Шаатуном, сейчас он возглавляет совет Demidov Industries».

Несмотря на сложные времена, Михаил Терехов продолжает считать, что определяющими в бизнесе являются правильно выбранная стратегия и инновация: «С классическим продуктом, который уже есть на рынке, динамический рост невозможен».

Терехов говорит, что за последние три года в Demidov Industries смогли создать новые мастер-сплавы, которые никто не делает и которые требуют от клиента меньше легирующих материалов, а, значит, удешевляют и перевозки. «В результате наши потребители - крупные концерны в разных уголках мира – квалифицируют именно наш продукт и выбирают нас», - заключает он.

Полный текст интервью с руководителем уникального предприятия читайте завтра в газете «Деловые ведомости». Подписку на газету можно оформить ЗДЕСЬ.