Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Всё будет О’кей

    В последние несколько лет бизнес Хиллара Тедера в Украине постоянно попадает под прицел СМИ то из-за скандалов с кредиторами, то благодаря своим явным успехам.

    Группа компаний «О’кей» была основана в РФ в 2001 г. Единственный владелец сети — компания O’Key Group S.A., а собственниками последней являются три российских предпринимателя и Тедер. В 2007 г. появились сообщения о том, что он продал свою долю в O’Key Group, но это не так. Когда в 2010 г. O’Key Group S.A. вышла на Лондонскую биржу, в проспекте IPO Тедер по прежнему числился владельцем компании и ему принадлежало 11 % уставного капитала O’Key Group.
    В 2006 г. было зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью (ООО) «О’кей Украина» (далее - О’кей). Между Тедером и его партнерами по O’Key Group  произошло разделение территорий влияния и он ушел работать на украинский рынок. За два года были открыты гипермаркеты О’кей в Киеве, Кривом Роге, Запорожье, Харькове, строился в Симферополе. Для управления ритейлом в Украине Тедер нанял из Польши «перекупленного» у сети Carrefour Армена Папазяна. Тогда у гендиректора сети были радужные настроения: он заявил о планах собственника инвестировать в сеть еще 500 млн. грн.
    От сумы О’кей не спасся
    В 2009 дела у О’кей пошли неважно. 10.07.2009 г. состоялось общее собрание участников ООО «О’кей Украина». Согласно протоколу собрания директор сообщил, что по результатам деятельности за 2008 г. убытки составили 315,6 млн. грн. (€29,088 млн.*), задолженность перед поставщиками составила почти 66 млн.грн. (€6,082 млн.). Он пояснил, что в условиях углубления кризиса и падения курса гривны реализация товаров резко упала и участники О’кей приняли решение приостановить деятельность компании. Все магазины были внезапно закрыты, а освободившиеся площади гипермаркетов О’кей были переданы в аренду французской сети «Ашан».
    Далее события развивались как в детективе. Читайте подробнее сегодня в газете "Деловые Ведомости"!
    Autor: Aнастасия Тидо
  • Самое читаемое
«Справедливо, если бы о сделках знали и другие». Промышленники комментируют тайные соглашения Рауля Кирьянена с государством
Тайные сделки Рауля Кирьянена с государством создали его предприятию Graanul Invest комфортные условия для расширения и развития. Конкуренты не против того, что государство поддерживает бизнес, но пребывают в недоумении от того, почему оно делает это тайно.
Тайные сделки Рауля Кирьянена с государством создали его предприятию Graanul Invest комфортные условия для расширения и развития. Конкуренты не против того, что государство поддерживает бизнес, но пребывают в недоумении от того, почему оно делает это тайно.
Pfizer продвинулся в разработке средства для похудения, акции отреагировали ростом
Производитель лекарств Pfizer сделал следующий шаг к захвату части прибыльного рынка – компания продвинулась в разработке средства для похудения, пишет Bloomberg.
Производитель лекарств Pfizer сделал следующий шаг к захвату части прибыльного рынка – компания продвинулась в разработке средства для похудения, пишет Bloomberg.
Делов-то: компетентен ли Михал? Расходы сокращаем?
В свежем выпуске подкаста «Делов-то!» журналисты ДВ обсуждают нового премьер-министра и его предложение затянуть пояса госбюджета на три года, кризис в СМИ, раздувание бюджета и откладывание сроков Rail Baltic, а также отчет ОЭСР, где говорится, что жители Эстонии не доверяют нашим политикам и подозревают их в коррупции.
В свежем выпуске подкаста «Делов-то!» журналисты ДВ обсуждают нового премьер-министра и его предложение затянуть пояса госбюджета на три года, кризис в СМИ, раздувание бюджета и откладывание сроков Rail Baltic, а также отчет ОЭСР, где говорится, что жители Эстонии не доверяют нашим политикам и подозревают их в коррупции.
10 лет назад RMK тайком «ухаживал» за фирмой Кирьянена. Слабо повторить фокус публично?
Менеджеров Центра управления лесным хозяйством (RMK), в 2013-2014 годах заключавших непубличные соглашения с Graanul Invest Рауля Кирьянена ради строительства нового крупного предприятия, хочется одновременно обругать за непрозрачность работы и похвалить за эффективное «ухаживание» за строптивым инвестором, считает журналист ДВ Алексей Шишкин.
Менеджеров Центра управления лесным хозяйством (RMK), в 2013-2014 годах заключавших непубличные соглашения с Graanul Invest Рауля Кирьянена ради строительства нового крупного предприятия, хочется одновременно обругать за непрозрачность работы и похвалить за эффективное «ухаживание» за строптивым инвестором, считает журналист ДВ Алексей Шишкин.
Мальчик, мечтавший о жизни рантье, стал self-made миллионером
Двадцать лет постоянных инвестиций, разнообразных профессий и использования всех возможностей для заработка сделали из молодого человека, мечтавшего о жизни рантье, инвестора с портфелем в десять миллионов евро.
Двадцать лет постоянных инвестиций, разнообразных профессий и использования всех возможностей для заработка сделали из молодого человека, мечтавшего о жизни рантье, инвестора с портфелем в десять миллионов евро.