Процесс поставок портит рынок 

В Эстонии и Финляндии подход к поставкам кардинально различается.

Выбор субподрядчика, пишет Валери Тийк  исполнительный директор и участник Mercus Software Eesti OU (здесь и далее - мнение автора - прим.), преследует только одну цель: какой вклад внесёт субподрядчик в получение мной заказа, и если заказ получен, как он поддержит меня и мои обязательства перед заказчиком таким образом, чтобы в будущем я получал от заказчика новые предложения. К сожалению, в Эстонии этот принцип отбора не слишком распространён.

Проблема Эстонии заключается в том, что у небольших деятелей рынка отсутствуют навыки критической оценки проектов. Поэтому нередко в предложениях процесс строительства не расписывается пошагово, а указывается только, что будет построен дом, имеющий стены и крышу.

Расплывчатая смета становится причиной предложений с заниженной ценой. В этом заключается ещё одно отличие Эстонии от Финляндии. Мы составляем сметы «с потолка». В Финляндии этот процесс намного качественнее и точнее.

Autor: dv. ее