Версия казахской стороны: наше слабое место

goBack
Меню
Поиск
Äripäev

- Новости
- 28 января 2015 в 8:22
Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Версия казахской стороны: наше слабое место - доверчивость
По словам коммерческого директора казахского предприятия ТОО «Балтийский Дом» Бибигюль Балпык, эстонская фирма Windoor предложила деньги для финансирования строительства совместного проекта - гигантского офиского и гостиничного центра, но «не потянула» масштаба и завалил стройку, а деньги банков подевала неизвестно куда.
Начало читайте здесь. Версию эстонской стороны читайте здесь.
Вопросы ДВ к Бибигуль Балпык
В переговорах с Windoor участвовали адвокаты?
Подготовка проекта велась долго и тщательно. Чтобы довести договор до подписания долго трудились лучшие адвокаты из бюро Sorainen, Baker & McKenzie, юристы МИДа.
В подтверждение вашего рассказа вы предоставили копию Договора об инвестициях №WD20120806AST от 06.08.2012 г. Он подписан на русском и английском языках. Почему не на государственных языках?
В Казахстане – русский язык – рабочий, а у Windoor был в Казахстане представитель – адвокатское бюро Baker & McKenzie. Они хотели на английском. Sorainen, который представляет Windoor в Эстонии тоже охотно работает с английским.
Договор готовили адвокаты, но он уместился на 5 листах и не сшит. Сторонами подписана только последняя страница. Почему договор на 53 млн. € так небрежно оформлен?
Там было так, что его подписывали второпях, потому что заседала межправкомиссия, надо было быстро отдать ей… Но в этом пусть разбираются юристы.
(примечание ред. – договор подписан 06.08.2012, а протокол межправительственной комиссии – 28.08.2012 г.).
Тем не менее, если подписана последняя страница только, то поменять остальные можно…
Этот договор был зарегистрирован в Национальном банке Казахстана, о чем вам предоставлена копия свидетельства о регистрации.
Но как установить, что в Нацбанк предоставили именно эту версию договора, которую подписывала Линтлом. Листы то можно поменять?
Мы обменивались электронными текстами и с моей стороны на каждой странице электронная подпись есть, а с их стороны – нету. Есть моменты, которые я пока не хочу озвучивать, потому что мы судимся. Sorainen уже заявили, что не видели договор. Но подписанная Линтлом копия договора есть в Нацбанке и она подписывала его прямо в банке.
Я предполагала, что при регистрации инвестиции в банк предоставляется оригинал или копия договора. В Казахстане регистрируемый договор инвестиций стороны подписывают непосредственно в Национальном Банке?
Регистрируемый договор в Национальном Банке не подписывается, а предоставляется в обслуживающем банке второго уровня, перечень документов для получения регистрационного свидетельства Компания предоставляет в обслуживающий банк, а они в свою очередь после прохождения проверки предоставляют в Национальный банк. У каждого Банка второго уровня свои внутренние требования к проверке, в нашем случае, они потребовали присутствие инвестора, так как у них возникли вопросы к инвестору.
Почему Windoor и его адвокаты утверждают, что не готовили такой инвестиционный договор? Им же часы оплачивались и это легко проверяется...
Конечно, можно проверить и установить. Но это зафиксировано не у нас, а у Windoor. Именно Windoor было заказчиком договора.
Согласно п.2.1. Инвестиционного договора Windoor должно внести 53 млн. €. Сказано, что сроки внесения траншей определяют в допсоглашениях сторон, т.е. в договоре графика нет. Чем он закреплён? Можно увидеть подписанное Линтлом допсоглашение с графиком платежей?
Этот вопрос не оговаривается дополнительным соглашением, а прописан в инвестиционном договоре. График платежей является его неотъемлемой частью.
(прим. ред. ДВ предоставлены копии инвестиционного договора и графика платежей. Как выглядели оригиналы мы не знаем).
Почему инвестиционный договор с Windoor решено заключить как «совместную деятельность», а не как прямую инвестицию? Почему не создали совместное предприятие?
Если бы создали СП, то Windoor при отправке продукции платило бы большую таможенную пошлину в РФ, а в данной схеме они освобождаются от таможенной пошлины.
Каким был задуман механизм финансирования строительства?
Механизма мы не знаем, инвестиции должны были поступать в денежной форме и в форме поставок стеклянных панелей.
Инвестиции (валюта) должны были поступать на счета БД и им же использоваться?
Да, так как БД является генподрядчиком, он приобретает строительные материалы.
Кто должен был заказывать стеклопродукцию у Windoor и работы по её монтажу?
БД, но с нашей стороны письменного заказа не было в связи с отсутствием утвержденного Эскизного проекта и не пройдена экспертиза ПСД.
Кто получал право собственности на здание по окончании строительcтва?
Частично МИД , частично БД, а в основном инвестор.
В интернете много новостей о заказе на 25 млн. €, которые получила Windoor в Астане. Почему казахстанские СМИ пишут про 25 млн. €?
Как я упоминала, я содействовала в получении данного Заказа, не именно для Windoor, а для Эстонской Республики в целом. Договор на 25 млн. был заключен на строительство блоков А и Б, еще до того, как Линтлом захотела делать весь фасад. Но если меняешь фасад, надо переделывать всю проектно-сметную документацию и проект дорожает, поэтому понадобилась больше денег.
Договор на 25 млн. € остался в силе, когда был заключен инвестиционный еще на 53 млн. €? Как они вместе действуют и соотносятся? Если они действительны оба, то Windoor поставляет на 25 млн. € товара и услуг, вносит инвестиции и из них оплачивает свои же товары и услуги? Или договор на 25 млн.€ расторгнут или прекращен?
Оба договора имели место и действовали.
Если оба инвестиционных договора действовали, то обязательства Windoor составляют 78 млн. евро?
Нет, всего инвестиций на 53млн евро.
Существует ли рамочный договор между Windoor и БД? Если да, то о чем он?
Рамочный договор подряда расторгнут на сегодняшний день по инициативе Windoor.
Когда именно был расторгнут рамочный договор?
Уведомление о расторжении Договора в экстренном порядке от 15.12.2014г. от Windoor мы получили 19.12.2014г.
Зачем Windoor было нужно ввязываться в такой дорогостоящий проект?
Во-первых, она освобождается от всех налогов. Во-вторых, это возможность получать в другие бюджетные заказы. А исходя из стоимости аренды в центре Астаны проект должен был окупиться в течении 3 лет.
Как у вас получилось оформить залог для получения денег под гарантию KredEx и не узнать при этом, что вам денег не дадут? Юристы же у вас были?
Это слабое место не только мое, но многих казахов – мы доверяем людям. Мне Майлис объяснила так и у меня не было причин ей не доверять. А точнее, получение денег производится после регистрации залога. В этом и заключается риск.
Почему у вас не вызвало сомнений, что договор залога и договор о предоставлении кредита не подписывается одновременно? Как дочернее предприятие МИДа ТОО «Дипломат Строй Сервис» могло отдать свое имущество на 31 млн.€ в залог просто на доверии? Юристы МИДа не участвовали в передаче недвижимости в залог?
Залогодержателем был KredEx, договор о предоставлении кредита между сторонами не подписывалось. Юристы МИДа (Казахстана – прим. ред) участия в сделке не принимали, так как МИД не является стороной сделки.
БД направил Windoоr претензии 02.07.2014, 14.10.2014 г., 30.10.2014 г., 04.11.2014 г., т.е. ближе к концу срока проекта. Почему не предъявляли претензии сразу, когда не поступил первый транш инвестиций и не была пройдена экспертиза проекта? Какой смысл в претензиях за месяц-два до окончания срока стройки?
Ранее претензии не предъявлялись, так как все вопросы решались путем переговоров, цель была построить по принципу «плохой мир лучше хорошей войны» 7 августа по нашему приглашению состоялась встреча с представителями и юристами компании Windoor и было принято решение, что они со своей стороны предоставят план санации и предполагалось продление срока строительства. После они долго отмалчивались и нам приходилось принимать решение.
На встрече было сказано, что «по просьбе Windoor территорию объекта было получено разрешение объявить его свободной экономической зоной, чтобы не платить налоги». Указ о создании СЭЗ «Астана – новый город» подписан в 2001 г., проект строительства Комплекса на территории СЭЗ утвержден в 2008 г. и подрядчиком уже указано ТОО Балтийский Дом. Каким образом именно Windoor в 2012 г. инициировало объявление стройки территорией СЭЗ, если участок на территории СЭЗ был выделен акиматом (муниципалитетом – прим.ред.) Балтийскому дому для строительства Комплекса за несколько лет до этого?
Территория Объекта находится на территории СЭЗ, но ТОО Балтийский Дом не был участником СЭЗ, так как нам это не дает ни каких налоговых преференций, и в настоящее время мы остаемся плательщиками налогов. В случае с Windoor имелось в виду, что Windoor как инвестор и импортер имело налоговую преференцию, в конкретном случае Windoor за ввоз своей продукции освобождался от НДС и таможенной пошлины.
Но вот это документе Балтийский Дом как участник СЭЗ (ДВ показали соответствующий перечень участников СЭЗ – прим. ред.)
БД, стал участником СЭЗ, после заключения инвестиционного договора, т.к. для Windoor необходима была растаможка по нулевой ставке,
Согласно закону РК о СЭЗ участником СЭЗ может быть любое юридическое лицо, в т.ч. иностранное или совместное, которое подало заявку и соответствует требованиям закона. Получается, что для использования льгот СЭЗ можно было создать совместное предприятие, просто пришлось бы его зарегистрировать как участника СЭЗ. Или не так? Если да, то почему при таких огромных инвестициях в экономику Казахстана Windoor не стало регистрировать своего участника СЭЗ?
Да иностранная компания имела право пройти регистрацию в СЭЗ при соблюдении определенных требований, но почему Windoor не зарегистрировался в СЭЗ, я не хотела бы комментировать, видимо Windoor реально понимала свое финансовое положение.
Согласно закону о СЭЗ земля на территории СЭЗ принадлежит государству, управляющая компания (или, в случае с СЭЗ «Астана-новый город» это акимат) могут только арендовать землю, а собственник инфраструктуры может получить землю в субаренду на длительный срок для приоритетной деятельности. На каких условиях должно был получить земельный грант Windoor? Как предполагалось окупить инвестицию за 3 года, если земля арендованная, а сам объект следует продать МИДу как заказчику?
Право землепользования находится у МИД РК. На основании инвестиционного договора Windoor по Закону об инвестициях РК, как Инвестор могла получить земельный участок в виде натурного гранта после завершения строительства и ввода в эксплуатацию объекта. МИД РК как заказчик в взамен земельного участка от Инвестора получает 3 756 м2 и 100 машиномест в паркинге, а остальная часть остается собственностью инвестора, как прописано в инвестиционном договоре.
Балтийский Дом, по вашим словам, был грузополучателем стеклянных панелей, т.к. по договору оказывал услуги «нулевой растаможки». Вы говорили, что товар не растаможивается и лежит на складе непринятым, т.к. по договору «шеф-монтаж» делает Windoor, акт приемки передачи заключается только после монтажа. Я так и не поняла, как сочетаются эти два утверждения. БД был грузополучателем согласно ГТД и накладных, он же должен нести ответственность за приемку и хранение груза, а также оказывать услугу по растаможке, но до шеф-монтажа и приемки-передачи смонтированного фасада он панели принять не может... Как это?
Грузополучатель – это не собственник, собственником является инвестор, так как он осуществляет поставку и шеф-монтаж своего товара. ТОО Балтийский Дом является только генподрядчиком. Товар находится на территории строительного объекта, то есть на территории СЭЗ, расстаможенным по нулевой ставке.. Версию эстонской стороны читайте здесь.
Начало читайте здесь
Autor: Анастасия Тидо
Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!
- KREDEX SA
Самое читаемое