- OMX Baltic0,39%301,31
- OMX Riga0,00%933,15
- OMX Tallinn0,48%1 991,38
- OMX Vilnius0,37%1 304,46
- S&P 500−1,07%6 827,41
- DOW 30−0,51%48 458,05
- Nasdaq −1,69%23 195,17
- FTSE 100−0,56%9 649,03
- Nikkei 2251,37%50 836,55
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%93,58
- OMX Baltic0,39%301,31
- OMX Riga0,00%933,15
- OMX Tallinn0,48%1 991,38
- OMX Vilnius0,37%1 304,46
- S&P 500−1,07%6 827,41
- DOW 30−0,51%48 458,05
- Nasdaq −1,69%23 195,17
- FTSE 100−0,56%9 649,03
- Nikkei 2251,37%50 836,55
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%93,58
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Почему эстонские фирмы не доживают до пяти лет?
Хотя в этом году круглую дату (5, 10, 15 лет и так далее) празднуют более 3000 предприятий, львиная доля эстонских фирм не доживает и до пяти лет. По данным Eurostat, переломныным моментом является четвертый год, после которого "выживают" лишь 45% фирм.В Юбилейном номере ДВ, который выйдет 4 февраля, Пирко Конса и Риво Рийстоп из Фонда развития приводят пять наиболее распространенных причин, почему так происходит. Электронные подписчики ДВ могут ознакомиться с материалом уже сейчас.
Читайте подробнее в Юбилейном номере ДВ.
1. Открыть своё дело слишком легко
В Эстонии очень легко открыть фирму. В некоторых других странах сначала долго обдумывают идею, и если выясняется, что она не потянет, то и фирму не создают. В Эстонии же процесс крайне упрощён, зачастую сначала делают фирму и только потом понимают, что замысел был не очень хорош.
2. Нет навыков управления ростом фирмы
У эстонцев слишком мало опыта управления ростом. Это показывают и различные опросы, в которых людям предлагают ответить на вопрос, почему они прекратили деятельность.
3. Трудно достичь целевой группы
Особенно трудно начинать, если фирма создана для продажи конкретного продукта. Приходится самому определять целевую группу и рынки. До сих пор экономический рост в значительной мере поддерживался субподрядами – мы делаем то, что кто-то уже выдумал и что уже продаётся, и выполняем конкретный заказ.
4. Не хватает капитала, чтобы выдержать до начала роста
Из-за неопределённости фирмам, предлагающим конкретный продукт, труднее, чем тем, кто выполняет субподряды. Такой фирме нужно больше времени, чтобы встать на ноги. На каждого жителя Эстонии приходится 1000 евро сбережений, и именно этот стартовый капитал многие начинающие предприниматели могут себе позволить. Во многих случаях он заканчивается до того, как фирме удаётся встать на ноги.
Предприниматели пробуют заниматься бизнесом, но в один момент сталкиваются с тем, что нужно брать кредит или лизинг или кормить семью… а деньги закончились. В такой ситуации люди решают закрыть свой бизнес. Тем более что уровень безработицы падает, работу найти легче, а доходы растут. Слишком большой соблазн вернуться на оплачиваемую работу, особенно хорошему специалисту.
5. Некоторые идеи обречены на провал
Горячие новости
Если брать начинающие и инновационные проекты, то понятно, что не все успешно дойдут до стадии сформировавшейся фирмы. За 2-3 года становится ясно, насколько хороша идея. В таких случаях высокая «смертность» не является негативным показателем.
Источник: Пирко Конса и Риво Рийстоп, Фонд развития
Мадли Кулласте, внештатный корреспондент
Похожие статьи
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.
Самые читаемые
Последние новости
«Я председатель совета, я ничего об этом не знаю»
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную