Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Последние "постулаты" Рыйваса

    Таави РыйвасФото: Postimees

    Созданная год назад премьер-министром Таави Рыйвасом рабочая группа по экономическому развитию предложила правительству 80 мер для оживления эстонской экономики. Мы собрали для вас самые яркие и интересные предложения группы экс-премьера.

    Педложения рабочей группы по экономическому развитию следующие:
    1) Задействовать на рынке труда Эстонии всех трудоспособных людей.
    2) Создать лучшие условия для приезда в Эстонию иностранной квалифицированной рабочей силы.
    3) Повысить гибкость системы образования и дополнительного обучения, больше учитывая потребности рынка труда.
    4) Поставить инновацию как движущую силу экономического роста в число важнейших приоритетов общества.
    5) Выделить дигитализацию экономики в качестве отдельной цели экономической политики.
    6) Улучшить навыки управления в частном и публичном секторах.
    7) Улучшить бизнес-среду и повысить международную привлекательность Эстонии.
    8) Устранить ограничения, мешающим молодым работать.
    9) Стимулировать возвращение на работу родителей, находящихся в родительском отпуске.
    10) Устранить ограничения, повышающие для работодателей стоимость сверхурочных.
    11) Мотивировать пенсионеров продолжать работать, в том числе путем снижения налоговой нагрузки.
    12) Бесплатный транспорт между крупными экономическими центрами и местами проживания работников.
    13) Миграционная политика и политика привлечения талантов должны больше служить экономическим целям.
    14) Для поддержания существующего уровня экономики нужно пускать на рынок труда около пары тысяч иностранных рабочих в год.
    15) Адаптировать учебные программы к потребностям экономики и развитию рынка труда.
    16) Разработать процесс дигитализации экономики и сформулировать цели дигитализации.
    17) Сохранить существующую систему подоходного налога, введя на регулярно выплачиваемые дивиденды более низкий налог.
    18) Снизить налоговую нагрузку в Эстонии через уменьшение количества функций государства.
    19) Больше значения придавать неполитическим административным должностям в госсекторе, привлекая на них лучших в Эстонии руководителей и пересмотрев при этом зарплатную политику.
    Autor: София Дельвер
  • Самое читаемое
Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Хелениус покидает совет биржевой компании из-за возможного конфликта интересов
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Русский театр в контексте cancel culture? Или все же нет?
Чем бы ни было предложение обустроить по-новому Русский театр — личным мнением автора, пробным вбросом для проверки реакции или же реальным планом Минкульта — именно его такое подчеркнутое выделение вызывает вопросы и порождает версии, пишет политический обозревать ДВ Эльконд Либман.
Чем бы ни было предложение обустроить по-новому Русский театр — личным мнением автора, пробным вбросом для проверки реакции или же реальным планом Минкульта — именно его такое подчеркнутое выделение вызывает вопросы и порождает версии, пишет политический обозревать ДВ Эльконд Либман.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».