• OMX Baltic0,68%316,19
  • OMX Riga−0,48%960,13
  • OMX Tallinn1,09%2 169,93
  • OMX Vilnius0,26%1 507,37
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 1000,00%10 831,09
  • Nikkei 2251,26%65 020,94
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
  • OMX Baltic0,68%316,19
  • OMX Riga−0,48%960,13
  • OMX Tallinn1,09%2 169,93
  • OMX Vilnius0,26%1 507,37
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 1000,00%10 831,09
  • Nikkei 2251,26%65 020,94
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
Правительство утвердило на своём заседании изменения в административно-территориальном устройстве Эстонии. Это значит, что наступил решающий этап реализации административной реформы, до которого политически не дожил предыдущий министр госуправления Михаил Корб и с которого теперь стартует сменивший его Яак Ааб.
Опять на грабли!
  • Foto: Bandura.ru
O том, что именно этот этап наиболее трудный, запутанный, а также в немалой степени деликатный, свидетельствует скудный урожай доб­ровольной стадии изменения границ местных самоуправлений. Какие-то волости согласились объединиться, поглотить другие или, наоборот, влиться в соседние территории. Но большинство, к сожалению, так и не отважилось на решительные шаги. Теперь все сроки «браков по взаимному согласию» истекли, и правительству надо действовать самому. И оно, как считают ДВ, должно действовать, потому что совершенно невозможно затягивать процесс до бесконечности. Это было бы даже хуже, чем те нескончаемые разговоры в прошлом о нужности реформы, которая, однако, так и не начиналась. Коль скоро начали, надо идти вперёд, тем более, что сомневающихся в полезности затеянного практически не было и нет. И в самом деле, 247 местных самоуправлений в стране с населением, не дотягивающим до 1,3 млн. человек, это, как ни смот­реть и ни считать, явный перебор.
Разумеется, понять местные самоуправления и, в первую очередь, чиновников органов этих самоуп­равлений можно – за многие годы они привыкли к устоявшемуся «статус кво» и научились по мере возможностей извлекать из него свою выгоду. В лучшем положении, понятно, те, кто поглощает, хуже предназначенным на вливание, потому как для них это появление новой метлы, которая неизвестно куда и как мести станет. Но морщат нос и первые – в конце концов, новообразования отнюдь не означают сумму (чиновников) старых образований. Хотя не станем утверждать, что именно этими соображениями недовольство и исчерпывается. Далеко не всегда за объединение высказывались и жители волостей или городов, которые тоже свык­лись с хорошо знакомым им местным начальством и исходили из принципа «до бога высоко, до царя далеко». Ну, а свои – вот они, под боком. И такие настроения, вызванные боязнью чужой бюрократии, отнюдь не лишены логики. Тем более, когда люди пережили исчезновение в родных местах магазина, почты, аптеки, банкомата, регулярной автобусной линии. Им нелегко втолковать, что укрупнение означает увеличение местных бюджетов, а, следовательно, доступности всяческих благ. И пока этого не произойдёт в реальности, они не поверят в то, что такое может произойти. Опыт почему-то учит их противоположному.
Для образования новых местных самоуправлений был избран численный критерий – не менее 5000 жителей в каждой единице. Не стоит здесь вдаваться в рассуждения о том, почему была избрана именно такая численность, но следует отметить, что численный критерий, как наиболее ясный и понятный, сам по себе верный. Да, не всё и всегда можно измерить одним аршином, и могут быть исключения. Скажем, исключения сделаны для островов, что логично – вокруг вода. Любое исключение должно исходить из какой-то логики. Кроме почему-то одного – для города Локса, население которого меньше 2500 человек. При этом, например, для городов Кейла (почти 10 000 населения) и Палдиски (чуть меньше 5000), тоже ставших «отказниками», исключений не сделано, а решение просто отложено для «дальнейшего изучения».

Сейчас в фокусе

Владельцы Filly Эва Каарин Рунги, Кейли Сюкияйнен и Герт-Кристьян Рунги.
Новости
  • 04.09.26, 12:35
Создатели сверхпопулярного напитка за одно лето продали объем, рассчитанный на два года
Быстрое или необычное перемещение имущества между членами семьи, особенно без ясного экономического обоснования, является одним из подозрительных признаков.
Подсказка
  • 04.09.26, 15:35
Отмывание денег по-эстонски: судебное дело, раскрывающее границы обязанностей бухгалтера
Фото иллюстративное.
Новости
  • 04.09.26, 16:07
Служба госбезопасности Латвии провела обыски в магазинах Mnogoknig
Эстония заключила 27 контрактов на поставку боеприпасов Украине. Проблемы возникли с семью из них.
Новости
  • 04.09.26, 17:48
Бизнес-партнером индийцев по скандальной сделке со снарядами оказалась загадочная британская компания
Государство подало в суд на обе компании
В комплексе Vektor, принадлежащем Triple Net Capital, завершено строительство почти 8000 квадратных метров коммерческих площадей и 200 квартир, часть из которых в этом году перешла в собственность построившей здание компании Nordecon.
Новости
  • 04.09.26, 08:20
Большому девелоперскому проекту грозит банкротство. Долг требует и товарищество
«Мы с тревогой смотрим, что будет со всей этой сагой»
История со снарядами и десятками миллионов евро привела к отставке министра обороны.
Mнения
  • 04.09.26, 16:54
Делов-то: снаряды пропали, аренду хотят ограничить, президента выбрали
Под влиянием «геополитических факторов» фирма понесла миллионные убытки.
Новости
  • 02.09.26, 06:00
Прерванный полет: эстонская авиакомпания объявлена банкротом
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную