Драгоценные э-резиденты

Вторая причина заключается в том, что вкладываемые в проект суммы из года года заметно увеличиваются. Если в 2014 году бюджет был всего 24 000 евро, то уже на следующий год в рамках программы израсходовали 3,8 млн евро! Значительно разрослась и команда, а с ней и затраты на рабочую силу. На данный момент в рамках программы работают 14 человек, фонд заработной платы составляет 800 000 евро в год. Несложно подсчитать, что на одного сотрудника приходится 4760 евро — это предположительно с социальным налогом. И хоть дело касается профессионалов, однако, это все равно очень хорошо оплачиваемые места. Посему, стоит тщательно следить за их деятельностью тех, кто содержиться на деньги налогоплательщиков.

Aripaev, конечно очень любит высокие зарплаты, но еще больше - высокие результаты, если даже не больше. 

Банки не очень в восторге от идеи

Задача поставленная перед э-резиденством не столь простая, как её представил Корьюс. Не только из-за того что сделать за три года из 3 500 компаний 20 000 — не минутное дело. Усложняет задачу еще и то, что банки очень не любят нерезидентов. А э-резиденты — это как раз нерезиденты. С ними очень много и долго возни, нужно проверять всю предысторию. И сделать это очень сложно, если вообще возможно.

Так как у большинства э-резидентов нет никакой связи с Эстонией, то их налоговые обязанности в своих странах никуда не исчезнут. За ними и так уже пристальный надзор налоговых департаментов, который только усилится с учетом плана открытия здесь 20 000 предприятий.

Отдельный вопрос, к чему приведут дебаты на тему налогообложения начатые Google и Facebook. Какой из них потом родится закон, пока неизвестно, но с большой вероятностью затронет он и созданные э-резидентами компании.