• OMX Baltic−0,18%298,32
  • OMX Riga−0,23%931,38
  • OMX Tallinn−0,24%1 970,46
  • OMX Vilnius−0,06%1 292,31
  • S&P 500−0,09%6 840,51
  • DOW 30−0,38%47 560,29
  • Nasdaq 0,13%23 576,49
  • FTSE 100−0,03%9 642,01
  • Nikkei 225−0,41%50 448,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,74
  • OMX Baltic−0,18%298,32
  • OMX Riga−0,23%931,38
  • OMX Tallinn−0,24%1 970,46
  • OMX Vilnius−0,06%1 292,31
  • S&P 500−0,09%6 840,51
  • DOW 30−0,38%47 560,29
  • Nasdaq 0,13%23 576,49
  • FTSE 100−0,03%9 642,01
  • Nikkei 225−0,41%50 448,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,74
  • 28.12.17, 13:00
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Амбиции петербургской моды

Петербургский рынок fashion-индустрии всегда выделялся на общем фоне стремлением к международному уровню. И сейчас в городе на смену ушедшим в кризис брендам приходят новые. Приятно, что некоторые из них имеют петербургские корни, передаёт "Деловой Петербург".
Амбиции петербургской моды
  • Амбиции петербургской моды
  • Foto: lizura
Модные тренды северной столицы
Уходящий год принес российскому fashion-рынку 15%-ный прирост, в результате чего общая емкость рынка составила примерно 2,7 трлн рублей, подсчитали эксперты. Структура fashion-рынка Петербурга в 2017 году сложилась таким образом, что 10% пришлось на верхний ценовой сегмент, 25% — на средний и 65% — на нижний. При этом в сегментах deluxe, luxe и premium наметилось перераспределение сил. Марки, покинувшие город в кризис, на рынок не вернулись, но в 2017-м появились новые бренды, потеснившие в борьбе за петербургского клиента местные модные дома.
Менеджмент, предпочитающий премиальный уровень одежды, за последнее время сильно помолодел, да и более зрелая аудитория стала относиться к собственному образу строже — монохромные луки востребованы как никогда. Ушли в прошлое массивные Vertu, вычурные аксессуары — сегодня это old school. Кричащие бренды, слишком навязчиво сигнализирующие об уровне дохода, стали уступать место одежде, созданной у художников моды на заказ. И на авансцену вышли русские дизайнеры. Идеология pret-a-porter в северной столице образца 2017 года — капсульный стиль на каждый день с возможностью выхода в свет без смены образа.

Статья продолжается после рекламы

Российский художник моды на международной арене
Несмотря на достаточно критическое отношение к российским дизайнерам за рубежом, в 2017 году в Европе появился устойчивый интерес к представителям петербургской fashion-индустрии. Одежду российских дизайнеров все чаще можно увидеть на подиумах Милана, Лондона, Парижа.
Среди них и проект LIZURa, примечательный тем, что его создали петербургские дизайнеры, которые сначала получили международное признание и лишь потом пришли в Петербург. Основатели марки — Лора Лизюра и Ди Багре — российские художники моды с французскими корнями, карьера которых много лет развивалась в Германии. Архитекторы по образованию, они привнесли в искусство подиумной одежды чистоту петербургских линий и инженерный подход к созданию эксклюзивных лекал и ювелирной фурнитуры. Известность к ним пришла после размещения моделей в закрытых шоу-румах Баден-Бадена, затем появились клиенты из Парижа, Арабских Эмиратов и Великобритании. И только после этого основатели марки задумались об открытии представительства в России.
Руководство LIZURa опасалось выходить на российский рынок, поскольку для полноценного создания образа создателям бренда были принципиально важны качество тканей и уровень производства одежды, что в российских реалиях было труднодостижимо.
"Мы получили базовое профильное образование в Лондоне и понимаем принципы ведения международного fashion-бизнеса, именно этого часто не хватает местным дизайнерам, — убеждена Лора Лизюра. — При всем уважении к отечественному рынку нам пришлось набирать команду и фактически обучать их профессии заново, чтобы обеспечить качество, которое мы привыкли выдавать за рубежом. В России нас привлекала емкость растущего рынка, но было важно понять себестоимость одежды и перспективы развития бренда".
В результате дизайнерам с трудом удалось добиться того соотношения, которое позволяет говорить о сохранении качества и умеренной цены. Сегодня продукция бренда LIZURa ниже по стоимости местных брендов в сегменте pret-a-porter и при этом не уступает им по качеству.
Творить с прибылью
Еще несколько лет назад создатели международного модного лейбла Howitzweissbach — Эва Ховиц и Фридэр Вайзбах — отметили, что русским дизайнерам не хватает творческого подхода к своей деятельности: большинство стремится создавать обычную одежду, а обыденные вещи не могут завоевать иностранные рынки. Еще один момент — дизайнеры, как правило, сами становятся руководителями собственного бизнеса, что идет во вред и творческой, и коммерческой составляющей. И последний аспект — неумение сочетать внимание к новой аудитории, к миллениалам, которые сейчас уже занимают ведущие посты в бизнесе и во власти, с сохранением должного уважения к более взрослым представителям деловой среды.

Статья продолжается после рекламы

Арт-директор LIZURa Ди Багре объясняет успех бренда гармоничным сочетанием творчества и коммерции: "Мы с Лорой представляем два поколения: я привношу в марку молодежные тренды, которые важны для успешных женщин и мужчин до 30, а Лора работает с адаптацией художественных образов, создавая модели, которые подходят и молодой аудитории, и взрослым руководителям от 30 и выше. Лейтмотивом петербургских коллекций стали ясность очертаний и функциональность использования — образ сопровождает человека от деловой встречи до вечернего светского мероприятия. Для питерского рынка мы очень европейские, возможно даже слишком. В основе — идея воплощения образа сложного дуэта свободолюбивого искусства и регламентного мира бизнеса и финансов. Именно этот тренд приняла деловая среда двух поколений".
Для успеха бренда в мире моды, помимо качественных тканей, художнику необходимы базовое европейское образование и мануфактурность подхода к созданию смелых образов. Важно четко представлять, как мыслят разные поколения, и одновременно не забывать о классических основах портного искусства. Это сочетание позволит петербургской моде стать востребованной на международном рынке fashion-индустрии.
 

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.

Сейчас в фокусе

Когда мы видим на страницах журналов и экранах телевизоров знаменитостей, мы редко задумываемся о балансе их личных счетов, но у них есть, чему поучиться.
Биржа
  • 08.12.25, 06:00
Звездные инвестиции: на что делают ставку Кылварт, Титов и Соломина?
Важные поправки к законам для бухгалтеров: в 2026 году изменятся бюджетные и налоговые правила
Подсказка
  • 08.12.25, 13:52
Важные поправки к законам для бухгалтеров: в 2026 году изменятся бюджетные и налоговые правила
В рамках выездной конференции «Деловых ведомостей» «Заставь деньги работать!» участники смогли лично пообщаться с исполнительным директором Arco Vara Кристиной Мустонен (слева) и финансовым руководителем Arco Vara Дарьей Большаковой.
Новости
  • 07.12.25, 16:47
Кристина Мустонен – об инвестициях в недвижимость: цены продолжат расти, эта тенденция никуда не денется
Таллинн и Хельсинки по-разному смотрят в будущее. На фото: суда Tallink в Таллиннском порту в августе этого года.
Биржа
  • 08.12.25, 13:04
Финское издание: порты Таллинна и Хельсинки живут в разных реальностях
Вадим Штепа.
Mнения
  • 08.12.25, 12:12
Китай и США поделят между собой «суверенную» Россию
Производителя каменок для бани Huum OÜ до сих пор никому не продали, хотя именно этим предлогом Сийм Неллис воспользовался, чтобы вытеснить из компании мелких инвесторов.
Биржа
  • 08.12.25, 08:21
Обещания инвесторам развеялись, как дым: продажа Huum OÜ так и не состоялась
Сийм Неллис: я не могу комментировать эти вещи
Глава Кассы по безработице Герт Тийвас, руководитель Coop Pank Арко Куртманн, генеральный директор Leab Eesti Эрки Хирве и заместитель главного редактора Äripäev Айвар Хундимяги.
ТОП
  • 06.12.25, 14:30
Самые успешные компании Харьюмаа. Лидер резко увеличил оборот и прибыль
председатель правления Storent Holding Андрис Павловс.
  • KM
Content Marketing
  • 27.11.25, 10:01
Рывок через Атлантику и удвоенная стоимость компании: Storent намерена изменить привычки американцев в том, что касается аренды техники

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную