Lidl хочет захватить мир

Lidld - вторая розничный продавец в мире, после Walmart, с долей в 5,1% от всего мирового рынка. Сегодня более 10 000 магазинов Lidl обслуживают клиентов в 30 странах мира, включая США и Австралию. В Европейском Союзе лишь Латвия и Эстония не имеют магазинов немецкой сети, но у компании в планах вскоре выйти на рынок и этих двух небольших балтийских стран.

Стагнация на немецком рынке вынуждает искать доход за пределами Германии. Сегодня Lidl ведет ожесточенную борьбу за долю на рынке в Великобритании. Четыре лидера на рынке продуктовых магазинов Tesco, Sainsbury's, Asda и Morrisons сокращают рабочие места и свои расходы, чтобы хоть как-то противостоять набирающим силу немецким игрокам – Lidl и Aldi. Снижая цены на товар и уменьшая разрыв рентабельности не помогли четырем лидерам изменить направления рынка в свою пользу, а скорее ухудшили их финансовые показатели. Но судя по планам немецких сетей, это лишь начало.

Обе сети в Великобритании представлены уже давно – Aldi с 1994 и Lidl с 1990. Сегодня доля рынка Великобритании двух немецких сетей 12,1% или 200 миллиардов фунтов (175 миллиардов евро) оборота. Однако к 2020 году их доля вырастит до 15%. «Рост в большей степени будет вызван открытием новых магазинов» - прокомментировал директор стратегического развития продуктовых магазинов Kantar Worldpanel.

Сегодня у Aldi в стране 762 магазина. К 2022 году предприятие планирует увеличит эту цифру до 1000. В этом году предприятие уже открывает 70 новых магазинов.

Lidl же планирует увеличить эту цифру с 710 магазинов до 1200-1500. За два года с 2017-2018 предприятие инвестировало в английский рынок 1,45 миллиардов фунтов. В этом году в стране появится 80 новых магазинов Lidld.

 

Оба немецких магазина привлекают покупателей своими низкими ценами. Они предлагают товар в среднем дешевле на 15%. А учитывая, что в их ассортименте более 1500 товаров, то конкурентам не удается удержать клиента своим товаром. Однако многие задаются вопросом, насколько такая модель жизнеспособна в долгосрочной перспективе.

Доход обоих предприятий падает. По данным investing.com, в 2013 году рентабельность Aldi составляла 5.10 пенсов на один фунт, то есть с каждого фунта клиента предприятие зарабатывало лишь 5.10 пенсов или 0,0583 евро. В 2016 году этот показатель снизился более чем вдвое – до 2.42 пенсов (0,0277 евро).

Lidl не раскрывает своих доходов по Великобритании, но аналитики предполагают, что рентабельность этого предприятия двигается по той же траектории, что и Aldi.

Представители обоих магазинов однако утверждают, что так как они являются частными предприятиями, то они не должны отчитываться и радовать постоянно инвесторов, а значит они могут позволить себе долгосрочную стратегию развития. «Мы не зациклены на конкретном периоде, где мы должы были бы отчитывать и демонстрировать нашу статистику» - сказал руководитель продаж Aldi Джонатан Ниил.

Однако немецким розничным продавцам может угрожать еще одна проблема. Ни у Aldi, ни у Lidl не развита торговля через интернет, в чем значительно преуспели супермаркеты в Великобритании. Также выход Amazon на рынок продуктов питания в долгосрочной перспективе может нанести серьезный урон финансовым показателям всех продуктовых магазинов, и в первую очередь это коснется те предприятия, которые не уделяют достаточно внимания продажам через интернет.