Переехавший в Эстонию из Москвы врач и управляющий бизнесом за два с половиной года вывел местную небольшую клинику Vitaclinika из банкротства. Однако далось это непросто.

- Руководитель Vitaclinika Александр Усков-Келл
- Foto: Vitaclinika
Вызов приехать в Эстонию и спасти местную клинику от банкротства Александр Усков-Келл воспринимал как возможность отдохнуть, но реальность оказалось более суровой. «У меня в какой-то момент в управлении находилось под 2000 человек, я был директором по маркетингу крупнейшего международного выставочного объединения... А тут какая-то маленькая эстонская клиника. Я приеду, все быстро починю и будет хорошо. И знаете, первый год работы в клинике поломал мне все зубы» - признался в разговоре Александр.
Но помимо работы в клинике, он также поставил перед собой и еще одну бизнес-задачу – за год выучить эстонский. И тут не все сразу оказалось по зубам.
Что же в итоге помогло выучить эстонский и поставить бизнес на ноги, какие уроки извлек наш гость и какими советами он готов поделиться с руководителями мелкого эстонского бизнеса – обо всем этом слушайте в подкасте «Деловые в эфире».
Статья продолжается после рекламы
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.