EVEA: гибкие рабочие отношения - шаг в правильном направлении

    Министр здоровья и труда Рийна СиккутФото: Andras Kralla

    EVEA (Ассоциация малого и среднего бизнеса Эстонии) поддерживает инициативу Министерства социальных дел о внесении изменений в закон о трудовом договоре, здравоохранении и безопасности на рабочем месте. EVEA считает, что проект позволит тысячам малых и средних предприятий продолжать свою деятельность и расширяться, а также соответствовать ожиданиям работников.

    «Это означает, что подходящие и с гибкими условиями труда рабочие места будут доступны работникам и за пределами крупных городов» - сказал член совета EVEA и юрист-консультант по рабочей среде Илле Накурт-Мурумаа.
    Разумеется, EVEA не согласна с тем, что в рабочих отношениях работник всегда является слабой стороной, а работодатель сильной. Скорее, именно сейчас микро и мелкие предприятия, но и средних размеров фирмы, занимают позицию слабой стороны, так как у них часто отсутствует необходимая компетенция или ресурс, чтобы пробраться через дебри ограничивающих норм и потребностей работника.
    Абсолютно по объективным причинам зачастую принимается решение в пользу обязательственного договора (võlaõiguslikleping). Идея изменение закона, регулирующего рабочие отношения, предполагает, что будут рассмотрены налогообложение, страхование здоровья и другие регуляции. Это дало бы возможность работникам и работодателям договариваться об устраивающих все стороны условиях.
    Трудовой договор о минимуме и максимуме рабочих часов не является, по мнению Накурт-Мурумаа, возвратом к крепостному праву, а дает возможность многих работодателям и работникам договариваться о подходящих условиях выполнения работы и нагрузки. «Такой гибкий подход позволит работодателю подписывать трудовой договор и с теми людьми, которые по семейным или другим обстоятельствам не заинтересованы в работе с постоянной и полной занятостью» - пояснил он.
    По словам Накурт-Мурумаа, в 21 веке неразумной и безосновательно ограничивающей свободу выбора человека является мысль, что работник не в состоянии самостоятельно решить вопрос подходящего для него рабочего времени. Также не следует считать, что работник не может решить, подходит ему больше срочные или бессрочные трудовые отношения.
    EVEA считает, что необоснованные ограничения и слишком частое вмешательство государства в трудовые отношения, что влечет за собой громоздкий административный контроль, в сложные моменты часто приводит малые предприятия к безвыходным ситуациям и вынуждает прекращать или приостанавливать рабочий процесс. Также это сокращает возможности работать с частичной занятостью и, таким образом, ограничивает участие на рынке труда многих потенциальных работников.
    Привлечение независимых и способных самостоятельно принимать решения работников значительно повысит гибкость НКО, микропредприятий и других работодателей, так как именно очень маленькие организации привлекают работников, которые в большинстве случаев самостоятельно организовывают свой рабочий процесс. Сейчас в небольшом творческом коллективе – например, в любительском театре – учитывать рабочее время работников в соответствии с действующим законом о трудовом договоре является обязательным (включая обеспечение перерывов во время рабочего времени и т.д.).
    По словам Накурт-Мурумаа, в 2018 году уже и для работника рабочие отношения не являются отношениям на всю жизнь, и прерывание рабочего стажа, поиск новых вызовов или смена деятельности теперь являются нормой. Учитывая, что государство инвестирует через кассу по безработице в обучение длинною в жизнь, логично дать людям право выбора, на какой конкретный срок они хотят связать себя с конкретной областью или конкретным работодателем.
    Предыстория
    В июле Министерство социальных дел отправило проект по внесению изменений в закон о трудовом договоре, здравоохранении и безопасности на рабочем месте на согласование с Ассоциацией малого и среднего бизнеса Эстонии. На этой неделе EVEA отправило министерству свою точку зрения и попросила привлечь Ассоциацию в дальнейшую разработку изменений в законе.
    Подробнее о проекте министерства читайте здесь.
  • Самое читаемое
Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Оборот PRFoods упал наполовину, однако компания вышла в прибыль
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Архиепископ Вийльма: решения правительства парализуют третий сектор
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».