• Поделиться:

    Веб-сайт "Деловых ведомостей" изменился

    В конце сентября веб-сайт Äripäev перешёл на новую платформу. Теперь за ним последовало и русскоязычное издание "Деловые ведомости".

    Это уже по меньшей мере четвертая веб-платформа в истории Äripäev и точно не последняя. Технологии и программное обеспечение устаревают (и очень быстро), это естественно, и с определенной регулярностью требуются обновления или полная замена. Это особенно касается веб-продуктов, направленных на широкое потребление, поскольку дизайн и UX тренды требуют новых технологических возможностей.
    Именно в такой ситуации Äripäev и оказался - платформа NewsCycle, которая использовалась до сих пор, родом из прошлого века и морально устарела. Морально устали и ее пользователи - авторы и редакторы, которые ежедневно сталкивались с различными неудобствами. Поэтому и было принято решение начать искать замену старой платформе. Мы сформулировали три главных критерия, которым новая система должна соответствовать:
    - современная, легкая и удобная среда для пользователей - авторов и редакторов, экономящая их время и позволяющая без дополнительных хлопот делиться контентом между разными изданиями (у Äripäev - 21 веб-портал);
    - архитектура решения должна быть гибкая, позволяющая легко создавать и интегрировать новые компоненты;
    - технология front-end (часть решения, которую видит и использует конечный пользователь) должна позволять создавать удобные и инновативные решения презентации новостного контента.
    Исходя из этих задач, в конце прошлого года мы начали архитектурный анализ. На помощь пришли наши давние (и не очень) партнеры - Thorgate, Datanor и Uptime. В результате совместной работы мы пришли к мнению, что новая платформа не будет монолитной, каковой была NewsCycle. Вместо этого мы разделили решение на три независимых друг от друга уровня. Первый уровень отвечает за создание и хранение контента (CMS), второй уровень отвечает за бизнес-логику и интеграцию (backend) и последний уровень - непосредственно веб-страница (front-end).
    Поставщиком CMS была выбрана небольшая шведская компания Infomaker, которая специализируется на создании систем для печатных и онлайн-медиа и работает с клиентами в Скандинавии. Backend было решено делать самим на языке PHP. Эту задачу мы поручили Uptime, которые уже много лет занимаются разработкой и поддержкой веб-сайтов Äripäev. Для front-end мы выбрали популярную JavaScript платформу React.js, и созданием этой части занялась известная и успешная компания Mooncascade. CGI Eesti осуществили тестирование конечного решения с точки зрения кибербезопасности.
    Компоненты новой системы мы разместили на Amazon Web Services (AWS).
    В течение проекта мы успели прочувствовать преимущества многослойной архитектуры. В июле компания NewsCycle (поставщик нашей старой платформы) объявила о покупке Infomaker - компании, которую мы выбрали для новой CMS платформы. Хоть мы и пытались полностью уйти от NewsCycle, но в результате "зависим" от них только на одну треть.
    Проект был в первую очередь технический, поэтому с точки зрения дизайна изменений не много. Самую большую разницу заметили читатели "Деловых ведомостей", поскольку до сих пор использовался предыдущий дизайн. На подходе новые элементы дизайна и представления контента - список у нас уже большой.
    До конца года на новую платформу будут переведены все 21 портал Äripäev, а также планируется запуск пары новых веб-сайтов.
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Что делать, если инвестиционный портфель не растет?
Рано или поздно у каждого частного инвестора возникает чувство, что его портфель перестает расти. Как оценить ситуацию трезво и провести ревизию инвестиций?
Рано или поздно у каждого частного инвестора возникает чувство, что его портфель перестает расти. Как оценить ситуацию трезво и провести ревизию инвестиций?
Арно Силлат: слишком много хайпа вокруг Rivian
По мнению исполнительного директора Эстонского союза предприятий по продажам и обслуживанию автомобилей Арно Силлата, у компании Rivian (её называют «конкурентом Tesla») нет впечатляющего будущего, т.к. она не предлагает ничего нового. Вместо этого он предлагает обратить внимание на шведскую транспортную компанию.
По мнению исполнительного директора Эстонского союза предприятий по продажам и обслуживанию автомобилей Арно Силлата, у компании Rivian (её называют «конкурентом Tesla») нет впечатляющего будущего, т.к. она не предлагает ничего нового. Вместо этого он предлагает обратить внимание на шведскую транспортную компанию.
Курьеры Selver о работе в пандемию: это был опустошающий опыт, нас не ценили
"Это был моральный террор", - говорит курьер, работавший в eSelver в разгар коронакризиса. Он считает, что начальство сознательно терзало его и его коллег. Однако по словам специалиста по трудовым взаимоотношениям, в случае с Selver нельзя говорить о притеснениях на работе, хоть работники и чувствовали себя неуютно.
"Это был моральный террор", - говорит курьер, работавший в eSelver в разгар коронакризиса. Он считает, что начальство сознательно терзало его и его коллег. Однако по словам специалиста по трудовым взаимоотношениям, в случае с Selver нельзя говорить о притеснениях на работе, хоть работники и чувствовали себя неуютно.