• Поделиться:

    "Для начала я бы отменил все налоги"

    Предприниматели пофантазировали.

    Вячеслав Леэдо в образе Деда МорозаФото: Äripäev
    Äripäev спросил у эстонских предпринимателей: "Какие первые шаги вы бы сделали, если бы стали премьер-министром Эстонии?"
    Отвечает Анатолий Вассерман Ниже - ответы некоторых из них.
    Андрес Алликмяэ, глава Harju Elekter
    1. Расправил бы плечи и перестал бы заниматься имитацией бурной деятельности ради наживания политического капитала.
    2. Создал и реализовал бы долгосрочные приоритеты Эстонии вместе с конкретными программами действия и изненениями в законодательстве. В первую очередь, серьёзно переформатировал бы образовательную политику и форсировал бы изучение тех специальностей, которые являются приориттетными для Эстонии. Отказался бы от бесплатного высшего образования. Дал бы обществу чёткий мессидж и начал бы убеждать в том, что нужно поддерживать отечественного предпринимателя.
    Маркус Виллиг, глава Taxify
    1. Будущее принадлежит технологиям, а Эстония к этому не готова. К сожалению, для того, чтобы осуществить те изменения, в которых мы нуждаемся для того (например, чтобы улучшить систему образования или сделать страну более привлекательной для иностранной рабочей силы), нужен более долгий договор, чем позволяет коалиционное соглашение. В то же время, самые важные изменения должны начинаться уже сейчас, а не через 5 лет, когда половина наших учителей уйдёт на пенсию.
    Индрек Касела, глава PRFoods
    1. Реализовал бы реформы социальной поддержки для того, чтобы уменьшить нагрузку социального сектора на госбюджет.
    2. Объединил бы несколько министерств и ввёл бы лимит на персонал. Это одновременно повысило эффективность и снизило нагрузку для частного сектора.
    3. Поднял бы бюджет на исследования и развитие до уровня оборонного.
    Вячеслав Леэдо, предприниматель
    1. Начал бы с госреформы. Цель - уменьшить расходы на треть и на половину - состав. Упразднил бы любую деятельность министерств и подконтрольных им организаций, которую может предложить частный или гражданский сектор.
    2. Начал бы с законопроекта, который отмеил бы все налоги. Все деньги, которые нужны на функционирование государства, брал бы от налогообложения энергетики. Но вообще это долгий разговор.
    Тийт Пруули, владелец Go Group
    1. Внимательно бы прочитал программу госреформы, которую составила команда Юри Райдла. Проанализировал бы и начал действовать. За бездействие меня бы надо было привлекать к ответственности.
    2. Сделал бы приоритетом номер один развитие человеческого капитала. Если нас меньше миллиона, то мы не сможем удержать народную культуру и экономику.
    3. Я бы провёл налоговую реформу. Обложил бы соцналогом первые 50 000 евро, которые зарабатывает человек (неважно, зарплата это, аренда, интрессы, дивиденды или ещё что). А сейчас у нас такая ситуация, что у таксиста OÜ, у электрика OÜ, у воспитателя OÜ, а больничная касса и пенсионная касса переживают сложности.
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Microsoft покупает разработчика игр Warcraft и Call of Duty
Компания Microsoft покупает разработчика видеоигр Activision Blizzard, сумма сделки оценивается в 68,7 миллиарда долларов.
Компания Microsoft покупает разработчика видеоигр Activision Blizzard, сумма сделки оценивается в 68,7 миллиарда долларов.
Лев Голуб: будущее экономики не поддается прогнозированию
Долгие годы экономическая наука базировалась на афоризме Козьмы Пруткова: "Настоящее есть следствие прошедшего, а потому непрестанно обращай взор свой на зады, чем сбережешь себя от знатных ошибок". Экономисты анализировали статистические показатели хозяйственной деятельности стран, отраслей, предприятий и частных лиц, и на основе этих данных строились прогнозы и планы. И вдруг в последние пару лет все сломалось – похоже, начала меняться сама философия экономической науки, пишет экономист Лев Голуб.
Долгие годы экономическая наука базировалась на афоризме Козьмы Пруткова: "Настоящее есть следствие прошедшего, а потому непрестанно обращай взор свой на зады, чем сбережешь себя от знатных ошибок". Экономисты анализировали статистические показатели хозяйственной деятельности стран, отраслей, предприятий и частных лиц, и на основе этих данных строились прогнозы и планы. И вдруг в последние пару лет все сломалось – похоже, начала меняться сама философия экономической науки, пишет экономист Лев Голуб.
11 лет впустую: министерство забраковало проект морского ветропарка Ааб: я не смог повлиять на минобороны
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.