«Эта рука – это практически голова»: новые роботы заработали в Inission Tallinn

Помещение на заводе Inission Tallinn в Лагеди на один день превратилось в площадку для шоу с оранжереей, сценой, световым шоу, напитками и гостями. Таллиннская компания празднует 15-летие и заодно показывает новое приобретение – роботизированную установку, аналогов которой в Эстонии больше ни у кого пока нет.

Действительно, есть, что праздновать – заказов много, работа идет в прибыль, поэтому у завода, занимающегося обработкой металла, назрела потребность в расширении мощностей. «Мы поняли, что надо покупать дополнительное оборудование, потому что не справлялись с заказами. Их много. И все нужно “вчера”, клиентам всегда нужно “вчера”, а приходилось ждать», – объяснила вложения руководительница Inission Tallinn Надежда Дементьева. Клиенты Inission Tallinn – это эстонские ABB и AQ Trafotek, датская AirMaster, есть, по словам директора, и судостроители, и электроэнергетики.

«Фактически, если клиент что-то придумал и хочет сделать какую-то деталь, которой до сих пор не существовало, то мы всегда рады сделать эту деталь», – комментирует Дементьева.

«Эта рука – это практически голова», – дает пояснения Дементьева в ходе экскурсии по производству. Это рабочий центр Amada Combilaser с автоматическим карусельным складом инструментов, уникальный для стран Балтии. Его стоимость 1,6 миллиона евро. В нем есть роботизированные манипуляторы с автоматической сменой штампов, робот может применять 400 различных инструментов.

Искусственный интеллект при этом анализирует деталь и в течение пары минут выдает решение, как лучше согнуть заготовку, подбирает инструменты и последовательность их использования.

Как отметил руководитель по технологиям Inission Tallinn Кристо Пиксар, на полностью автоматических линиях можно работать до недели без вмешательства человека, пока не закончатся материалы, подаваемые в производственную машину. Все же операторы стоят около каждого аппарата.

Владелец и руководитель концерна Inission AB Фредрик Бергель также посетил Таллинн в день праздника. Он рассказал, что в целом оптимистичен в отношении эстонской промышленности: «Здесь не так уж много людей, да. Но те, кто здесь, преданы своему делу, усердно и очень хорошо работают».

«Конечно, ни для кого не секрет, что есть разница в зарплате. Если наше предприятие находится в Швеции, а не в Эстонии, и поскольку у нас те же машины, то же оборудование, те же компоненты, и мы здесь одинаково эффективны, как и в Швеции, то себестоимость продукции здесь, в Эстонии, ниже. И поэтому те из наших клиентов, которые могут это сделать в Швеции или Норвегии, предпочтут производить продукцию здесь, и мы попытаемся это организовать», – объяснил он. Поэтому быстрорастущие зарплаты в Эстонии – это риск.

«Если здесь зарплаты будут расти на 6-7% каждый год, а в Швеции на 3%, тогда заказы бесполезно отправлять сюда из Швеции. Это сократит преимущество эстонских заводов». Он рассказал, что на заводах в Тунисе или Индии очень дешевая рабочая сила: «Если у вас возникают проблемы, то просто добавляете на их решение еще десять человек. Если это все еще проблема, то еще десять. И это почти ничего не стоит».