Юрий Петров: «Мы можем кое-чему поучиться у соседей»

На мой взгляд, сегодня дело в том, что были разорваны привычные экономические связи. Многие люди оказались просто “выключены” из привычного экономического оборота. Где-то более жестко, как, например в Москве или Пекине, где-то менее. На фоне той же Италии или России Эстония находится в очень комфортном положении. В остальном же я лично пока не вижу поводов констатировать кризис.

Некоторые компании попали, для себя, в сложные условия, но другой вопрос - что они с этим делают? Крупная компания объявляет о банкротстве, а через считанные недели анонсирует эмиссию акций. Вероятно, здесь идет определенная игра, собственность перетекла от одного владельца к другому, или после некоторых итераций вернулась в те же руки. Возможно, здесь была разыграна и более сложная партия. Многие компании использовали нынешний обвал рынка для своего обогащения, либо развития бизнеса и наращивания возможностей, захвата новых территорий.

Мы видим очень яркие примеры того, как бизнес повел себя ответственно. Люди нашли способ доставить клиентам еду на дом, создать еще какие-то новые услуги в изменившемся мире. Рост показали те, кто сумел выстроить бизнес-процессы в несколько непривычной для себя модели.