Ханссон: нет такого, что, дескать, Франкфурт всё решает, а Банк Эстонии уже не нужен

    Бывший глава Банка Эстонии Ардо ХанссонФото: Лийз Трейманн

    Бывший председатель центробанка Ардо Ханссон не считает, что современный Банк Эстонии – это лишь «аналитический центр», дающий прогнозы экономики.

    Ниже – интервью с бывшим председателем Банка Эстонии (2012-2019) Ардо Ханссоном.
    Чем вы занимаетесь после ухода из Банка Эстонии?
    Свой пост я покинул в июне. После этого всё лето отдыхал. В будущем я хочу часть времени работать в каком-нибудь университете, вокруг чего уже можно что-то построить. Хочу как можно чаще высказываться на общественные темы. Ну и то тут, то там делать какие-нибудь маленькие проекты.
    Насколько трудно было работать в Банке Эстонии?
    Было замечательно, но и трудно. Ответственность большая, напряжение - тоже, работы много. Но в целом это был очень позитивный опыт. В Эстонии, в отличие от Европы в целом, никакого кризиса не было (Ханссон возглавил Банк Эстонии в 2012 году, когда мировой кризис 2008-2009 годов уже прошёл, а кризис еврозоны был в самом разгаре - прим. ред.), поэтому было не так тяжело.
    Bloomberg называл вас в числе ведущих кандидатов на пост главы ЕЦБ. Это были слухи или вы реально хотели его возглавить?
    Приятно, что обо мне так пишут, но подобных планов не было.
    Когда я с кем-то разговариваю о Банке Эстонии, многие абсолютно не понимают, чем занимается эта организация. Правильно ли будет сказать, что после того, как Эстония вошла в еврозону и делегировала свои полномочия Европейскому центральному банку (ЕЦБ), Банк Эстонии стал де-факто аналитическим центром?
    Он больше, чем это. Еврозона построена так, что решения зачастую принимаются вместе, но принятие решений - это лишь часть всего процесса. Внедрение же этих решений зачастую происходит на месте. Например, все наличные деньги приходят в нашу страну через Банк Эстонии, а не через ЕЦБ. Различного рода операции, налоговая система, статистический расчёт - много чего делается на месте. Нет такого, что Франкфурт всё решает, а Банк Эстонии уже не нужен.
    В каких вопросах Банк Эстонии больше всего принимает решения?
    Во-первых, он участвует в формировании денежной политики. Также важной отраслью является финансовая политика. Банк Эстонии устанавливает ограничения в области выдачи кредитов коммерческими банками – абсолютно практическая вещь. Это не просто анализ, это то, что оказывает влияние на банки.
    Вы сказали, что хотите больше выступать на общественные темы. Но насколько свободно могут высказываться бывшие и нынешние работники центробанка? Когда я общался с представителями Банка Эстонии (президентом, вице-президентом, председателем совета и т.д.), у меня складывалось ощущение, что людям просто запрещено говорить по существу.
    Никто ничего не запрещает. Ты просто сам каждый раз смотришь, насколько такой аполитичной организации как наша разумно и уместно высказываться по тому или иному вопросу. Если речь идёт о бюджетной политике, то она влияет на всю экономику, поэтому высказаться здесь уместно. Если же речь идёт о том, должен ли алкогольный акциз повыситься или понизиться, то хотя я, как гражданин, могу иметь мнение на этот счёт, Банк Эстонии на данную тему высказываться не должен. Нужно смотреть, в каких вопросах у Банка Эстонии есть какой-то мандат, и высказываться только по ним. Другой вопрос, что теперь, когда меня уже там нет, я могу высказываться на более широкие темы.
    В России довольно популярны теории заговора о том, что центробанк любой страны – это закрытая организация, которая проводит полностью самостоятельную политику и неподотчётна государству (приводится аргумент, что ФРС – частная организация и т.д.). Как эти теории заговора можно опровергнуть?
    Теории заговора почти всегда неверны. Если посмотреть, как устроены центробанки в каждой стране, то видно, что в них существует довольно серьёзная демократическая легитимность. Президенты центробанков не появляются спонтанно. Их выбирают люди, которые прямо или косвенно были выбраны парламентом. Нет такого, чтобы собралась отдельная группа, которая принимает решения и не подчиняется демократическому контролю.
    Другой вопрос, что центробанки созданы таким образом, что им дана определённая независимость, дающая возможность немного дистанцироваться от каждодневной политики. На дистанции есть демократический контроль, но в ежедневном режиме центробанк может принимать решения независимо. Если бы этого не было, если бы все решения принимало правительство, то оно бы преследовало лишь краткосрочные цели и делало только то, что популярно сегодня, независимо от того, принесёт ли оно вред в будущем.
    Что можно изменить в системе центробанков?
    Мне кажется, что точка равновесия довольно хорошо найдена. Единственное, что в последнее время центробанкам давали слишком много задач в области регулирования банковского сектора. Это произошло после кризиса, когда от центральных банков ожидали действительно многого. Но может быть, пора подумать о том, что сейчас, когда мы живём в нормальное время, этот мандат стоит сделать поуже?

    На инвестиционной конференции "Заставь деньги работать! Как инвестировать в 2020-м году" с экономическим обзором выступит экономист Банка Эстонии Наталья Левенко

    Вемя проведения: 16 ноября

    Рабочий язык: русский

    До 10 октября на билет действует скидка!

    Подробности и регистрация ЗДЕСЬ

  • Самое читаемое
TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.