• OMX Baltic−0,37%317,41
  • OMX Riga−0,25%990,82
  • OMX Tallinn−0,14%2 254,86
  • OMX Vilnius−0,27%1 490,18
  • S&P 500−1,82%7 580,07
  • DOW 30−1,09%51 770,31
  • Nasdaq −2,86%25 437
  • FTSE 1000,07%10 729,78
  • Nikkei 225−2,12%63 290,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%90,18
  • OMX Baltic−0,37%317,41
  • OMX Riga−0,25%990,82
  • OMX Tallinn−0,14%2 254,86
  • OMX Vilnius−0,27%1 490,18
  • S&P 500−1,82%7 580,07
  • DOW 30−1,09%51 770,31
  • Nasdaq −2,86%25 437
  • FTSE 1000,07%10 729,78
  • Nikkei 225−2,12%63 290,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%90,18
Сегодня речь пойдет о самом трепетном: о том, кто несет ответственность перед покупателями при проведении рекламных кампаний на площадках а-ля minuvalik.ee, а также об особенностях бухгалтерского учёта и налогообложения в подобных случаях.
Ответ на вопрос «Кто крайний?» всегда любопытен. Но особенную остроту он приобрел в последние пару лет, когда дисконтная интернет-реклама всецело овладела умами потребителей. В частности выяснилось, что нет ни одного «нормального» закона, в рамках которого можно воедино свести все требования, предъявляемые к подобной модели.
Даже Закон о рекламе, налагающий запрет на пропаганду алкоголя, тут трактуется особо:  пресловутая кнопка «Купить» рассматривается Департаментом защиты прав потребителей как призыв, поэтому вместо нее надлежит использовать кнопку «Посмотреть». Требование спорное, поскольку в ответ на «Посмотреть» можно задаться вопросом «Простите, куда именно и зачем?», не говоря уже об отсутствии логики совершения покупок в интернете (выбрать товар – оформить покупку; если коротко, то «купить»). К тому же повелительное наклонение «Купить!» действительно к чему-то призывает, а просто «Купить» является ничем иным, как неопределенной формой глагола. Есть и другие любопытности рекламного характера, которые потребителей явно не касаются, поэтому останавливаться на них подробнее не стану.
Куда интереснее складывается ситуация с определением термина «продавец» и вытекающими отсюда последствиями. За разъяснениями, еще два года назад, мы обратились в Налоговый департамент, а повторный запрос, - мало ли, что-то изменилось за последнее время, - мы сделали буквально пару недель назад. Так вот, Maksuamet что в первый, что во второй раз настаивает на следующей трактовке: продавцом является тот, у кого возникает оборот. А оборот возникает у того, кто предоставляет товар или услугу конечному потребителю. У рекламной же площадки возникает оборот не по факту предоставления товаров или услуг, а по факту проведения самой кампании (оказании рекламной услуги), и не на всю сумму, а только на ту её часть, которая является платой за акцию.
Мне кажется, это сильно извращает данную модель, превращая ее в лохотрон как для покупателей (их вряд ли обслужат на уровне, если обслужат вообще), так и для продавцов (при комиссии, в лучшем случае покрывающей банковские расходы, у площадки велик соблазн не заплатить продавцу вообще ничего) и рекламных площадок (как следствие, им не доверяют уже ни покупатели, ни продавцы).
Но вернемся к финансам: итак, ваучер – это документ, гарантирующий уплату средств. Но он никак не вписывается в бухгалтерский учёт: чтобы провести ваучер по расходной или доходной статье его надо обменять на кассовый документ. Его и предоставляет продавец покупателю по факту предоставления услуги или товара (факт оборота), в соответствии со своей ставкой НСО. Таким образом, с момента получения денег от рекламной площадки и до момента востребования первого ваучера оборот продавца равен нулю, а полученные средства еще никак не отображены в обороте. Пришел первый клиент – возник оборот в размере стоимости ваучера: у продавца в плюс, у покупателя – в минус (если он является юридическим лицом, то может списать данную сумму как расход предприятия). При этом размер ставки НСО определяется обязательствами продавца и должна быть указана в декларации за текущий месяц.
А что делать с теми деньгами, которые оказались невостребованными по ваучерам? Тут уже на усмотрение продавца: если грызёт совесть – можно связаться с этими клиентами и предложить воспользоваться услугами в иное время; уверен, это будет только в плюс! Можно вернуть деньги, хотя по закону это требование действует только в течение 14-ти дней с момента совершения покупки: хлопотно и затратнее, но покупателю не менее приятно, что про него не забыли. Мы знаем про такие примеры (из числа наших партнеров), и отбоя от клиентов у них нет. А можно эти деньги оставить у себя на балансе, оформив по итогам года как косвенный доход, на ваше усмотрение.
Со своей стороны мы (minuvalik.ee) чётко придерживаемся позиции «своё заработали, чужого не надо», поэтому рассчитываемся с продавцами всегда сразу и в 100% объеме. Поэтому претензий со стороны продавцов к нам не было ещё ни разу. И я сомневаюсь, что политика удержания средств (продавцов), которую практикуют практически все конкурирующие площадки, чем-то лучше: нельзя путать рекламу с торговлей.
Но – ладно, удержите вы эти деньги в течение 14-ти дней, что дальше? А если продавец «кинет» на 15-ый день? Или на самый последний, через три месяца после проведения кампании? Так что тут одно из двух: либо рекламировать и деньги сразу, либо торговать, рассчитываясь за каждую сделку поштучно и налагая на себя обязательства продавцов (см. пример выше – «оптовик – розница»). Но никак не путать одно с другим.
А что делать обманутым покупателям? Прежде всего, ещё до покупки отчётливо понимать: никто вас не заставляет делать это! Вы должны сами решить, - доверяете ли этому продавцу или нет, всё ли устраивает? Есть телефон, сайт, адрес: можно позвонить, сходить, спросить у друзей, проверить лично. И если всё ОК – покупать. Или отказаться. Но если вы купили ресторан, отель, сервис или салон красоты, и если он по собственной вине не оказал вам ожидаемую услугу, то нужно сделать следующее:
1. Потребовать возврата средств непосредственно у продавца.
2. Если он откажет в этом, потребовать от него письменных объяснений (вы имеете на это право, поскольку уже заплатили ему, а услугу или товар так и не получили); обычно уже на этом этапе находится полнейшее взаимопонимание :).
3. Если договоренности не достигнуты, переслать свои требования в ТКА, приложив к ним письменные объяснения продавца (если есть).
4. Сообщить о данном инциденте рекламной площадке (в нашем случае – по почте или через сайт, буквально через несколько дней появится упрощенная возможность для «подачи претензий и оценки предложений»), чтобы избежать подобных ситуаций в будущем и исключить продавца из числа «добропорядочных партнёров».
Со своей стороны мы всегда принимаем доступные меры воздействия на продавца, чтобы принудить его к исполнению обязательств. Но важно понимать, что исковой стороной является именно покупатель, поскольку свои обязательства перед нами (оплату рекламных услуг) продавец уже выполнил и, фактически, предъявить ему нечего. Кроме одного: используя имеющиеся у нас возможности, мы можем крепко испортить бизнес-репутацию нерадивого партнёра. Народ это понимает и потому идёт на уступки.
Завершая одну из самых длинных своих записей в блоге на ДВ :) отмечу, что любой бизнес имеет несколько стадий становления. Что-то сделает сам рынок (победят сильнейшие площадки, которые и установят ключевые правила игры), что-то – законодатели (чтобы урегулировать конфликты сторон), но порядок рано или поздно будет. Вопрос времени.
Есть вопросы? Спрашивайте! Адрес прежний: [email protected]
 
Autor: Андрей Касьяненко

Похожие статьи

Последние новости

Новости
  • 01.11.26, 14:39
От избирательных урн до залов суда: пять способов, которыми Трамп может повлиять на исход промежуточных выборов
ТОП
  • 01.11.26, 13:00
ТОП 35: спустя десятилетия Tele2 вновь вошла в тройку лидеров телеком-компаний Эстонии
Новости
  • 01.11.26, 12:18
Компании сокращают работников без экономического кризиса. И в этом вся суть
Новости
  • 01.11.26, 11:51
Создатель творческих кварталов Telliskivi и Aparaaditehas реализует новый крупный проект в Риге
«Здесь девелопер – не назойливая муха»
Биржа
  • 01.11.26, 10:55
Binance возобновляет вывод средств для клиентов и обещает возместить все убытки
Новости
  • 01.11.26, 10:46
С сегодняшнего дня сменить мобильного оператора можно значительно быстрее
Новости
  • 31.10.26, 15:38
Концерн Маргуса Линнамяэ завершил год с убытком
Новости
  • 31.10.26, 13:45
Рекрутер о переменах на рынке труда: «Искусственный интеллект в буквальном смысле берет работу на себя»
«Очередная волна сокращений может прийтись на конец января»

Сейчас в фокусе

Ehituse ABC закрыл магазин в торговом центре Väike-Järve, и теперь у сети осталось 11 торговых точек.
Новости
  • 30.10.26, 14:55
Продавец стройтоваров с многомиллионными убытками закрыл один из своих магазинов
Основанная как Tarcona, последние десять лет компания называлась Gunvor Services, а с октября – Centalion Estonia AS. У щедрого работодателя из высотки на Торнимяэ за годы было несколько названий.
Новости
  • 30.10.26, 14:15
Щедрый работодатель выплатил ушедшим членам правления огромные компенсации и сменил название
Аувереская электростанция вновь простаивает.
Новости
  • 30.10.26, 17:46
Аувереская электростанция выведена из строя до середины ноября
Снижение операционной прибыли концерна крупного предпринимателя Маргуса Линнамяэ объясняют расширением бизнеса.
Новости
  • 31.10.26, 15:38
Концерн Маргуса Линнамяэ завершил год с убытком
На этой неделе о сокращениях объявили Pipedrive и Coolbet. На фото – офис Pipedrive в Таллинне.
Новости
  • 31.10.26, 13:45
Рекрутер о переменах на рынке труда: «Искусственный интеллект в буквальном смысле берет работу на себя»
«Очередная волна сокращений может прийтись на конец января»
По словам экспертов, все признаки указывают на то, что за кражей стоят северокорейские хакеры.
Биржа
  • 31.10.26, 10:36
6,3 млрд долларов за 30 минут: как совершили крупнейшее ограбление в мире
Сварочные учебные мастерские в Йыхви обновили более десяти лет назад. На фото – презентация мастерской в 2015 году. Сейчас в Ида-Вируском центре профобразования, работающем в трех городах, основной центр обучения сварщиков расположен в Силламяэ.
Новости
  • 29.10.26, 12:41
Хотели как в Париже? Переписка учеников Ида-Вируского профтеха закончилась вызовом полиции
«Капитанская вилла по адресу Хийу-Малева, 13, согласно плану, будет завершена в этом году. Цель заключается в том, чтобы дать историческому дому новую жизнь, сохранив его архитектуру и атмосферу истории, но при этом сделать создаваемые квартиры современными», – говорит девелопер недвижимости Пеэтер Рааг.
  • KM
Content Marketing
  • 06.10.26, 15:24
Четыре многоквартирных дома в сотрудничестве с Omega Laen. Как Пеэтер Рааг финансирует свои девелоперские проекты?

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную