Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Не уверен - не начинай

    Фото: www.bandura.ru

    Труд стоит столько, сколько работодатели готовы за него платить, а не столько, сколько хочется работнику, гласит сегодняшняя передовица Деловых Ведомостей.

    На прошлой неделе одной из заметных новостей стал конфликт трудового коллектива и руководства Transiidikeskusе AS (подробнее на стр. 10-11). Недовольные условиями труда работники хотели бы добиться переговоров с руководством предприятия об улучшении условий труда. Как объясняют представители коллектива, возмущение вызвано рядом обстоятельств: неудовлетворительным уровнем заработных плат за тяжёлый и опасный труд, отсутствием социальных гарантий или их недостаточным объёмом («в прошлом году механика убило колесом», «другой человек получил серьёзные травмы и не может теперь работать»), игнорированием руководства Transiidikeskuse AS трудовых прав работников и трудового коллектива в целом. Масла в огонь подлило увольнение представителя работников и нежелание вести переговоры с коллективом.
    Руководство Transiidi­keskuse AS апеллирует к тому, что представители рабочих лгут и «мутят воду», поскольку никакого профсоюза на предприятии нет, зарплата более чем конкурентоспособная, а социальные гарантии так и вовсе отличные. Руководитель Transiidikeskuse AS Эрик Лайдвеэ считает, что ввиду отсутствия профсоюза садиться за стол переговоров не с кем, а большая часть претензий - это ложь. По его словам, компания регулярно проводит мониторинг зарплат, и её руководству известно, что «зарплата докеров выше средней и почти на 20% выше среднерыночной». Не соответствует реальному положению дел и жалобы на отсутствие страхования жизни или от несчастного случая на производстве. На вопрос о возможном повышении зарплат Лайдвеэ сказал, что такой возможности не видит.
    Вот с этого, по нашему мнению, и надо начинать разговор. Всю эту историю и, в особенности, озвученные сторонами претензии и аргументы сильно запутывает то простое обстоятельство, что стороны не хотят определиться со своими приоритетами и говорят одновременно о совершенно разных вещах. В данном контекс­те есть две группы проблем, которые нужно решать отдельно. Одна из них лежит в сугубо правовой плоскости: правовое регулирование прав трудового коллектива и работников и возможное наличие нарушений этих прав со стороны работодателя. Если работники искренне считают, что работодатель не соблюдает требования закона в области организации труда и если они готовы за них бороться, то делать это можно и нужно как полагается – через трудовую инспекцию и/или через суд. В Эстонии трудовое законодательство прописано подробно, и оно достаточно справедливо, а механизмы защиты – судебные и внесудебные – работают исправно. Пикеты в число таких механизмов не вписываются уже хотя бы потому, что факт нарушения прав нужно сначала достоверно установить.
    Вторая группа вопросов лежит в экономической плоскости: это размер вознаграждений и компенсаций и адекватность оценки сторонами этих компенсаций. Сторонам не нужно придумывать поводы для обвинений в нарушениях или для опровержения этих обвинений: работники могут просто попросить поднять им зарплаты, а руководство предприятия может просьбу удовлетворить или нет. Если предприятие может себе позволить пережить забастовку, уволить людей и нанять других, то оно это сделает. Если не может, то поднимет зарплаты. Реальная зарплата назначается с учётом «средней температуры по больнице». Пункт 1. Труд стоит ровно столько, сколько за него готовы платить работодатели, а не столько, сколько хочется работнику. Работодатель устанавливает работнику ту зарплату, которую считает возможным платить за конкретную работу и квалификацию. Пункт 2. Если работник считает, что ему недоплачивают, он всегда может уволиться и найти работу с зарплатой повыше. Если он не может найти зарплату повыше, смотри пункт 1.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
EfTEN выплатит инвесторам более четверти миллиона
Фонд EfTEN Capital, как управляющая компания EfTEN United Property Fund, принял решение произвести финансовую выплату владельцам паев в размере 10 центов за единицу. Размер выплаты составит 1,3% от последней цены закрытия пая.
Фонд EfTEN Capital, как управляющая компания EfTEN United Property Fund, принял решение произвести финансовую выплату владельцам паев в размере 10 центов за единицу. Размер выплаты составит 1,3% от последней цены закрытия пая.
Это жизнь, это карма. Хоть и не Нарва
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.