• OMX Baltic0,06%309,78
  • OMX Riga0,09%906,48
  • OMX Tallinn0,16%2 107,47
  • OMX Vilnius0,29%1 449,84
  • S&P 500−1,7%7 455,08
  • DOW 30−0,82%51 138,68
  • Nasdaq −2,77%26 088,07
  • FTSE 1000,07%10 368,05
  • Nikkei 225−1,31%66 588,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,95
  • OMX Baltic0,06%309,78
  • OMX Riga0,09%906,48
  • OMX Tallinn0,16%2 107,47
  • OMX Vilnius0,29%1 449,84
  • S&P 500−1,7%7 455,08
  • DOW 30−0,82%51 138,68
  • Nasdaq −2,77%26 088,07
  • FTSE 1000,07%10 368,05
  • Nikkei 225−1,31%66 588,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%84,95
Руководитель международной фирмы Erply Кристьян Хийемаа рассказал газете Aripaev, что все команды следует выстроить самостоятельными, со своим бюджетом и структурой управления.
Кристьян Хийемаа
  • Кристьян Хийемаа
  • Foto: barking.ee
К сведению
Кристьян Хийемаа выступит на проходящей 18-19 мая в Пярну Конференции по управлению с докладом по теме «Как с помощью конкурента выйти на зарубежный рынок?»
Мы пробовали начинать как большинство – управлять всемирной компанией прямо из Эстонии, посредством постоянных звонков по Skype, электронных писем и совещаний. Это было очень обременительно. К счастью, мы вскоре поняли, что было неправильно – каждой стране требовалось передавать полное право на принятие решений и полнос­тью доверять соответствующей команде. Главным средством управления стали теперь доверие и бюджет. Благодаря этому мы достигли гораздо большего рос­та, а команды остаются довольны, поскольку они могут сами принимать решения по всем вопросам.
Средства коммуникации должны быть самыми лучшими
Естественно, нужно помогать каждой команде расти – устанавливать внутренние стратегии, бизнес-процессы и обес­печить их выполнение. Умные команды работают так и так самостоятельно, здесь не нужно ежедневно вмешиваться. То есть даже и нельзя, поскольку тогда люди разочаруются. Достаточно, если определены общие цели.Вдохновлённые ростом своих зарубежных контор, мы приступили к применению аналогичной структуры также и в Эстонии. Наши различные конторы, команды и продукты весьма самостоятельны. У всех свой бюджет, план и управление. В общем случае имеется только возможность содействовать, микроуправление не требуется. Средст­ва коммуникации должны быть самыми лучшими, удобными, невидимыми, мобильными. Во-первых, следует обязательно позволить команде выбрать для себя подходящие средства. Мы, например, решили сменить Skype на Slack. Основной причиной стала возможность для разных групп создавать свои небольшие площадки – то есть, чтобы участники одного проекта были постоянно обеспечены свежей информацией.Вторым фактором непременно была безопасность – мы используем, например, почтовую услугу Google, и поэтому сразу имелась безопасная интеграция и защита паролей через SMS, что очень важно в современном мире. В-третьих, была возможность интегрировать внешние инфоканалы, приложения – например, вопросы посетителей сайта поступают напрямую команде по продажам, которая может отвечать в той же среде – удобно и эффективно.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную