• OMX Baltic−0,01%316,34
  • OMX Riga0,38%932,74
  • OMX Tallinn−0,31%2 154,27
  • OMX Vilnius0,14%1 516,9
  • S&P 500−0,52%7 745,06
  • DOW 30−0,51%53 459,78
  • Nasdaq −0,32%26 644,91
  • FTSE 100−0,28%10 720,3
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,37
  • OMX Baltic−0,01%316,34
  • OMX Riga0,38%932,74
  • OMX Tallinn−0,31%2 154,27
  • OMX Vilnius0,14%1 516,9
  • S&P 500−0,52%7 745,06
  • DOW 30−0,51%53 459,78
  • Nasdaq −0,32%26 644,91
  • FTSE 100−0,28%10 720,3
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,37
Зеленый переход должен уменьшить разрыв Эстонии с ведущими мировыми державами, а реформа госуслуг должна стать приоритетной задачей нового правительства, пишет экономический аналитик, член партии «Ээсти 200» Рон Лувищук.
Рон Лувищук.
  • Рон Лувищук.
  • Foto: Postimees
Перед новым правительством стоит много задач. Впервые за последние 15 лет правительство формируют партии, которые имеют очень похожее понимание происходящего в мире и в Эстонии. Скорее всего, правительство просуществует все четыре года, что для Эстонии будет рекордом. Нынешняя ситуация в парламенте означает, что у правительства есть полтора-два года на проведение реформ, в том числе и не популярных, чтобы через четыре года было, что показать избирателям.
Если говорить о основных задачах, которые стоят перед новым правительством в области экономики, я вижу три больших задачи.
Первая – осуществить структурные изменения в экономике Эстонии. Потребность в этом назрела уже давно и откладывать начало реформ больше нельзя. В первую очередь, необходимо снова начать государственную реформу, сократив государственный аппарат или, как минимум, ограничив его рост.
В рамках этой реформы необходимо вернуть основную роль в законотворчестве парламенту Эстонии. Надо публиковать имена авторов законопроектов и экспертов-чиновников, которые согласовали законопроект, чтобы возникла хотя бы моральная, но ответственность за законотворчество.
Надо осуществить структурные изменения и в финансировании Больничной кассы, чтобы поступавших денег хватало на существование структуры здравоохранения. Стоит подумать о развитии рынка страховой медицины и предоставить работникам возможность выбирать, какую страховку они предпочтут. Структурные изменения необходимы и в финансировании фундаментальной науки, и высшего образования, чтобы стимулировать передовые научные разработки.
Вторая задача – запустить и активно продвигать зеленый переход. Он был ускорен начавшейся войной России с Украиной, и для Эстонии это шанс уменьшить разрыв с ведущими мировыми державами.
Зеленый переход можно сравнить с компьютеризацией, которая началась в Эстонии в начале 1990-х годов. Тогда компьютеризация позволила Эстонии обогнать почти все страны первого мира, и через 10–15 лет именно она послужила базой для взлета эстонской экосистемы стартапов. Сейчас у Эстонии есть второй шанс, который нельзя упустить.
Конечно, будут ошибки, но, если Эстония будет флагманом зеленого перехода, то через 10–15 лет результаты нас не просто удивят, они нас в хорошем смысле шокируют, и, конечно, в этом случае результаты позитивно отразятся на благополучии жителей Эстонии.
Третья задача – создать персональную Эстонию. Компьютеризация 1990-2000 годов создала дигитальный образ страны и много очень хороших сервисов и услуг. Но за прошедшие 15–20 лет мир двинулся дальше, и на данный момент Эстония начинает отставать в своем развитии от ведущих стран. Многие наши сервисы морально устарели и требуют замены (например, в нашей медицине самое новое программное обеспечение в системном виде создано в 2008 году, т.е. 15 лет назад). Об использовании искусственного интеллекта речь идет, но как-то не очень активно и серьезно.
Новому правительству необходимо провести полную ревизию существующих программ и систем, используемых государственными ведомствами, и запустить их обновление, чтобы они позволяли жителям Эстонии получать все необходимые услуги в одном месте, куда должна стекаться вся информация, причем система должна проактивно оценивать потребности и риски пользователя.
Сюда должны быть отнесены и генетические тесты для каждого, и единая система медицинской информации, и список льгот, выделенных пользователю системы, и все персональные обращения пользователя, и возможность отслеживать, на какой стадии рассмотрения они находятся, и многое другое.
Если новое правительство Эстонии сумеет осуществить эти три задачи, то через десять лет мы будем жить в намного более счастливой и благополучной Эстонии.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

На конец отчетного периода у Alandeko в Эстонии было три магазина: в торговом центре Ülemiste, тартуском Lõunakeskus и Kurna Park.
Новости
  • 15.08.26, 10:40
Известная сеть магазинов товаров для дома закрывает все магазины в Эстонии
«Что касается концерна Nordecon, могу сказать, что мы способны соблюсти сроки. Вопрос в том, что происходит к югу от Эстонии», – сказала Марет Тамбек о возможности завершения Rail Baltica к 2030 году.
Интервью
  • 16.08.26, 13:07
Глава Nordecon: контракт на 110 млн евро – крупнейший в нашей истории
«Люди не понимают, что то, о чем я говорю, сбывается», – сказал Илон Маск, сославшись на эффект Кассандры – явление, при котором предсказания человека о будущем остаются без внимания.
Новости
  • 15.08.26, 12:30
Самый богатый человек мира предрекает конец денег и работы. «То, что я говорю, сбывается»
Безупречный овальный голубой бриллиант из коллекции Millennium компании De Beers.
Новости
  • 16.08.26, 11:44
Блеск бриллиантов меркнет: легендарный алмазный бизнес продают за символическую сумму
Логистический центр SEGRO недалеко от Рима, открывшийся несколько лет назад.
Новости
  • 15.08.26, 15:30
Сделка на 16,7 млрд евро: в Европе появится новый логистический гигант
Как рыба в воде: Андреэ Преэс готовит коктейль в Herman’s Bistro & Bar.
Новости
  • 15.08.26, 14:16
В 22 года купил бистро почти без денег: как молодой предприниматель строит ресторанный бизнес
Эстонская компания начала процедуру банкротства, но и связанная российская не далеко от него.
Новости
  • 14.08.26, 17:06
Фармацевтическая компания с российскими корнями объявлена банкротом
Банкротный управляющий: активов в 32 раза меньше, чем долгов
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную