• OMX Baltic0,00%309,79
  • OMX Riga0,68%907,96
  • OMX Tallinn0,02%2 105,13
  • OMX Vilnius0,33%1 442,12
  • S&P 5000,13%7 609,78
  • DOW 300,45%51 307,79
  • Nasdaq 0,03%27 093,9
  • FTSE 1000,33%10 373,51
  • Nikkei 2251,7%67 870,71
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%85,12
  • OMX Baltic0,00%309,79
  • OMX Riga0,68%907,96
  • OMX Tallinn0,02%2 105,13
  • OMX Vilnius0,33%1 442,12
  • S&P 5000,13%7 609,78
  • DOW 300,45%51 307,79
  • Nasdaq 0,03%27 093,9
  • FTSE 1000,33%10 373,51
  • Nikkei 2251,7%67 870,71
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%85,12
Зеленый переход должен уменьшить разрыв Эстонии с ведущими мировыми державами, а реформа госуслуг должна стать приоритетной задачей нового правительства, пишет экономический аналитик, член партии «Ээсти 200» Рон Лувищук.
Рон Лувищук.
  • Рон Лувищук.
  • Foto: Postimees
Перед новым правительством стоит много задач. Впервые за последние 15 лет правительство формируют партии, которые имеют очень похожее понимание происходящего в мире и в Эстонии. Скорее всего, правительство просуществует все четыре года, что для Эстонии будет рекордом. Нынешняя ситуация в парламенте означает, что у правительства есть полтора-два года на проведение реформ, в том числе и не популярных, чтобы через четыре года было, что показать избирателям.
Если говорить о основных задачах, которые стоят перед новым правительством в области экономики, я вижу три больших задачи.
Первая – осуществить структурные изменения в экономике Эстонии. Потребность в этом назрела уже давно и откладывать начало реформ больше нельзя. В первую очередь, необходимо снова начать государственную реформу, сократив государственный аппарат или, как минимум, ограничив его рост.
В рамках этой реформы необходимо вернуть основную роль в законотворчестве парламенту Эстонии. Надо публиковать имена авторов законопроектов и экспертов-чиновников, которые согласовали законопроект, чтобы возникла хотя бы моральная, но ответственность за законотворчество.
Надо осуществить структурные изменения и в финансировании Больничной кассы, чтобы поступавших денег хватало на существование структуры здравоохранения. Стоит подумать о развитии рынка страховой медицины и предоставить работникам возможность выбирать, какую страховку они предпочтут. Структурные изменения необходимы и в финансировании фундаментальной науки, и высшего образования, чтобы стимулировать передовые научные разработки.
Вторая задача – запустить и активно продвигать зеленый переход. Он был ускорен начавшейся войной России с Украиной, и для Эстонии это шанс уменьшить разрыв с ведущими мировыми державами.
Зеленый переход можно сравнить с компьютеризацией, которая началась в Эстонии в начале 1990-х годов. Тогда компьютеризация позволила Эстонии обогнать почти все страны первого мира, и через 10–15 лет именно она послужила базой для взлета эстонской экосистемы стартапов. Сейчас у Эстонии есть второй шанс, который нельзя упустить.
Конечно, будут ошибки, но, если Эстония будет флагманом зеленого перехода, то через 10–15 лет результаты нас не просто удивят, они нас в хорошем смысле шокируют, и, конечно, в этом случае результаты позитивно отразятся на благополучии жителей Эстонии.
Третья задача – создать персональную Эстонию. Компьютеризация 1990-2000 годов создала дигитальный образ страны и много очень хороших сервисов и услуг. Но за прошедшие 15–20 лет мир двинулся дальше, и на данный момент Эстония начинает отставать в своем развитии от ведущих стран. Многие наши сервисы морально устарели и требуют замены (например, в нашей медицине самое новое программное обеспечение в системном виде создано в 2008 году, т.е. 15 лет назад). Об использовании искусственного интеллекта речь идет, но как-то не очень активно и серьезно.
Новому правительству необходимо провести полную ревизию существующих программ и систем, используемых государственными ведомствами, и запустить их обновление, чтобы они позволяли жителям Эстонии получать все необходимые услуги в одном месте, куда должна стекаться вся информация, причем система должна проактивно оценивать потребности и риски пользователя.
Сюда должны быть отнесены и генетические тесты для каждого, и единая система медицинской информации, и список льгот, выделенных пользователю системы, и все персональные обращения пользователя, и возможность отслеживать, на какой стадии рассмотрения они находятся, и многое другое.
Если новое правительство Эстонии сумеет осуществить эти три задачи, то через десять лет мы будем жить в намного более счастливой и благополучной Эстонии.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Бывший руководитель Kevelt AS Аллан Ахтлоо на производстве, 2015 год.
Эпицентр
  • 01.06.26, 06:00
«Чужое горе – не ваше дело»: эстонская дочка российской компании движется к банкротству
Кредитор: «В России они бы уже сидели»
Много лет назад он был признан в Эстонии виновным в отмывании денег, а теперь действует во многих странах с тремя действующими паспортами, где значится под разными именами.
Эпицентр
  • 01.06.26, 08:54
Бизнесмен с тремя паспортами создал международную сеть, чтобы выманивать деньги у доверчивых людей
По данным прокуратуры, выявленные обстоятельства прежде всего касаются возможного использования счетов Wise в преступных целях. На фото сооснователь и глава компании Кристо Кяэрманн.
Новости
  • 01.06.26, 15:59
Акции Wise рухнули на фоне расследования о возможном отмывании 500 млн евро
Объем мелких посылок, поступающих в Эстонию из третьих стран, в последние годы резко вырос. С июля вводится новый налог.
Новости
  • 01.06.26, 13:39
Заказывать на Temu станет дороже: с июля придется платить новую таможенную пошлину
Кейт Сийлатс в 2010 году в своем тогдашнем самолете.
Новости
  • 01.06.26, 17:24
Эстонский бизнесмен пилотировал джет, в котором в Парагвае нашли сотни килограммов гашиша
В нарвской ратуше сложилась, пожалуй, самая запутанная политическая ситуация в новейшей истории.
Новости
  • 01.06.26, 16:25
В Нарве теперь два мэра? Хроника нарвских переворотов
Дополнено в 19.32
В квартале Крулли появится бизнес-здание. На фото – глава Krulli Kvartal Индрек Хяэль и руководитель Merko Eesti Яан Мяэ.
Биржа
  • 01.06.26, 09:47
Merko построит в квартале Крулли бизнес-здание за 41 млн евро
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную