OMX Baltic0,14%291,77
OMX Riga0,46%915,23
OMX Tallinn0,18%1 909,45
OMX Vilnius−0,14%1 258,75
S&P 5000,37%6 796,92
DOW 300,05%47 106,81
Nasdaq 0,68%23 507,74
FTSE 1000,67%9 779,83
Nikkei 225−2,5%50 212,27
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,38

OMX Baltic0,14%291,77
OMX Riga0,46%915,23
OMX Tallinn0,18%1 909,45
OMX Vilnius−0,14%1 258,75
S&P 5000,37%6 796,92
DOW 300,05%47 106,81
Nasdaq 0,68%23 507,74
FTSE 1000,67%9 779,83
Nikkei 225−2,5%50 212,27
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,38

09.10.07, 18:05

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Скромность нынче не в цене

Для того, чтобы поспевать в ногу со временем, многие предприятия должны пересмотреть свои цели и задачи, сделав их более амбициозными

За мощным экономическим ростом, в экономике Эстонии наступает новый период, требующий нового подхода. По мнению генерального директора Hansapank Прийта Пылдоя, для того, чтобы быть по прежнему успешным, не достаточно быть конкурентноспособным только в Эстонии или странах Балтии. Пора выходить на рынок Европы и конкурировать там. Вполне очевидно, что экономика больше не будет расти более 10% в год, что мы наблюдали в последние 8 кварталов.

От спринта мы перешли к размеренному темпу развития экономики. По словам Пылдоя, замедлилась выдача кредитов и вообще потребление со стороны частных клиентов. Руководитель банка уверен, что долго мы привыкать к такому положению дел не будем.

Если кризис 1998 года нам помогли преодолеть дешёвая рабочая сила и иностранные инвестиции, то в этот раз сильными сторонами нашей экономики можно назвать прибыльность и ликвидность предприятий, а также стабильные источники финансирования. Кроме того, руководители наших предприятий гораздо более опытные, чем были 10 лет назад.

Статья продолжается после рекламы

Успешность предприятий Эстонии уже оценивают не только на местном или балтийском рынках, а по всей Европе, и в мире вообще. И позитивные примеры уже есть.

Например, BLRT Grupp – лидер в своей области уже по всей Европе. Кроме того, у предприятия есть конкретная цель – занять свою нишу в области судостроения глобально.

Предприятие Wendre приобрело завод в Польше и заказывает субподряды в Китае. Фирма уже имеет 10% на европейском рынке производства одеял. Olympic Entertainment Group выросло в одну из самых крупных сетей казино в Восточной Европе. EMT, Skype и т.д.

Эстонским предприятиям становится тесно на местном рынке, они выходят на международный уровень. Но здесь самое важное правильно оценить свои силы и потенциал рынка, куда стремится предприятие. И не надо бояться международных рынков.

По мнению Пылдоя, многие наши предприниматели пока ещё мыслят в «рамках страны» и их амбиции очень скромные.

Но время изменилось, должны меняться и амбиции: надо преодолевать барьеры, развивая свой бизнес, организовывать новые поставочные сети, зарабатывать на новых рынках.

Пылдоя считает, что новым ориентиром для предприятий должно стать, как минимум, попадание в список лидеров своей отрасли в Европе. Чем больше они будут об этом задумываться и работать в этом направлении, тем больше шансов, что Эстония «поспеет за Европой».

Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!