Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Скромность нынче не в цене

    Для того, чтобы поспевать в ногу со временем, многие предприятия должны пересмотреть свои цели и задачи, сделав их более амбициозными

    За мощным экономическим ростом, в экономике Эстонии наступает новый период, требующий нового подхода. По мнению генерального директора Hansapank Прийта Пылдоя, для того, чтобы быть по прежнему успешным, не достаточно быть конкурентноспособным только в Эстонии или странах Балтии. Пора выходить на рынок Европы и конкурировать там. Вполне очевидно, что экономика больше не будет расти более 10% в год, что мы наблюдали в последние 8 кварталов.
    От спринта мы перешли к размеренному темпу развития экономики. По словам Пылдоя, замедлилась выдача кредитов и вообще потребление со стороны частных клиентов. Руководитель банка уверен, что долго мы привыкать к такому положению дел не будем.
    Если кризис 1998 года нам помогли преодолеть дешёвая рабочая сила и иностранные инвестиции, то в этот раз сильными сторонами нашей экономики можно назвать прибыльность и ликвидность предприятий, а также стабильные источники финансирования. Кроме того, руководители наших предприятий гораздо более опытные, чем были 10 лет назад.
    Успешность предприятий Эстонии уже оценивают не только на местном или балтийском рынках, а по всей Европе, и в мире вообще. И позитивные примеры уже есть.
    Например, BLRT Grupp – лидер в своей области уже по всей Европе. Кроме того, у предприятия есть конкретная цель – занять свою нишу в области судостроения глобально.
    Предприятие Wendre приобрело завод в Польше и заказывает субподряды в Китае. Фирма уже имеет 10% на европейском рынке производства одеял. Olympic Entertainment Group выросло в одну из самых крупных сетей казино в Восточной Европе. EMT, Skype и т.д.
    Эстонским предприятиям становится тесно на местном рынке, они выходят на международный уровень. Но здесь самое важное правильно оценить свои силы и потенциал рынка, куда стремится предприятие. И не надо бояться международных рынков.
    По мнению Пылдоя, многие наши предприниматели пока ещё мыслят в «рамках страны» и их амбиции очень скромные.
    Но время изменилось, должны меняться и амбиции: надо преодолевать барьеры, развивая свой бизнес, организовывать новые поставочные сети, зарабатывать на новых рынках.
    Пылдоя считает, что новым ориентиром для предприятий должно стать, как минимум, попадание в список лидеров своей отрасли в Европе. Чем больше они будут об этом задумываться и работать в этом направлении, тем больше шансов, что Эстония «поспеет за Европой».
  • Самое читаемое
Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Владимир Свет: я почему-то думаю, что банки из-за повышения налогов из Эстонии не уйдут
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».