Залог успеха

2. Четкость указаний

Старайтесь быть максимально конкретным, последовательным и выражать свои мысли образным и запоминающимся языком. Пространные и запутанные стратегии развития обречены на погребение где-нибудь в кипе бумаг на рабочем столе. Обычно достаточно и десятка слов, чтобы описать свое видение того, как изменится мир, если ваш продукт или услуга будут иметь успех.

3. Выгода сотрудников

Подчиненные всегда хотят знать, что именно дадут лично им. Расскажите об этом, не оставляйте их в догадках, даже если были намерены впоследствии сделать им приятный сюрприз в виде бонусов.

4. Жизненные истории

Статистические данные и математические выкладки никогда не заменят запоминающийся случай из жизни. Такие истории устанавливают между людьми контакт на эмоциональном уровне.

5. Причастность

Сотрудники, коллеги, клиенты - вовлеките их в процесс построения компании. Приказывать и надзирать - это вчерашний день в менеджменте. Сегодня служащим уже мало просто получать зарплату. Они хотят, чтобы их работа была вкладом в какое-то значимое дело. Прислушивайтесь к их мнениям.