Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Риэлтеры превратили одну крону в две

    В прошлом году самыми прибыльными оказались фирмы, занимающиеся недвижимостью, многие из которых смогли превратить одну вложенную крону, в две.

    Согласно рейтингу рентабельности, который составил Aripaev, лидирующие позиции занимают фирмы недвижимости. Лучший результат показало дочернее предприятие Merko – E.L.L. Kinnisvara AS, рентабельность которого превысила 100%. «На самом деле всё немного сложнее. В качестве оборота мы декларируем и тот оборот, что получаем с аренды наших зданий. Значительная же часть прибыли в прошлом году поступила от чрезвычайных сделок», – комментирует председатель правления Альдо Дапон.
    Он не скрывает своего удовлетворения результатами прошлого года: «Несомненно, мы довольны результатами и надеемся, что в следующем году показатели будут ещё лучше».
    Юло Пярнитс, один из владельцев AS Mainor, занявшего достойное второе место с 96,5 % рентабельности, и не пытался скрыть обуревавшее его чувство гордости. «Люди всегда стремятся быть первыми», – ответил Пярнитс, по словам которого за достигнутой рентабельностью стоит переоценка инвестиций в недвижимость.
    «15 лет мы стабильно развивались и, я думаю, что в последующие годы рентабельность будет оставаться примерно на том же уровне», - говорит он.
    Сдержанно принял третье место владелец Artig KV OU Марек Антониак, рентабельность фирмы которого составила 67,4 %. «Мы вовремя инвестировали, старались держать расходы под контролем и продавать по правильной цене», – поясняет Антониак.
    По его словам, рентабельность фирм по недвижимости пойдёт на убыль. «В рейтинге следующего года они ещё будут на первых местах, но через год опустятся немного ниже», – отмечает он. В качестве новой прибыльной сферы Антониак назвал инфотехнологии.
    Яанус Виханд, исполнительный директор AS Rakvere Piim, которое заняло 315 место с 2,9% рентабельностью, считает полученный результат вполне высоким. «Всё зависит от системы, с которой сравнивать. Прошлый год был для предприятия лучшим в его истории, и в 2007 году мы ожидаем дальнейшего развития», – комментирует он.
    По словам Виханда, его фирма никогда не будет конкурировать с фирмами, имеющими 100% рентабельность. «Это невозможно. Во всём мире считается достигшим вершины молочное предприятие с 10 % рентабельностью», – говорит Виханд и надеется, что с новыми собственниками они достигнут вершины уже в 2008 году.
  • Самое читаемое
Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Владимир Свет: я почему-то думаю, что банки из-за повышения налогов из Эстонии не уйдут
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».