17.07.08, 11:08

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

SEB: шведы никакой команды рисков не создавали

Хотя в бизнес-кругах уже долгое время ходят слухи, что из головной конторы SEB в страны Балтии послана команда, чтобы разобраться с подозрительными кредитами, директор банка Ахти Асманн сообщил aripaev.ee, что ничего подобного нет и не будет.

Интервью с директоров SEB Eesti Ахти Асманном:

73% убытков по кредитам SEB возникли в странах Балтии. Команду рисков шведы уже создали, будет ли головная контора увеличивать контроль со своей стороны?

Статья продолжается после рекламы

Никакой команды создано не было и не будет. Проблемными проектами у нас занимается подразделение повышенного коммерческого риска, которая прибегает к помощи различных специалистов из SEB Grup.

Все знают, что в результате экономического спада растут убытки по кредитам. Несмотря на то, что особенно большой рост произошёл в Эстонии, никаких изменений в деятельности банка это за собой не повлечёт.

Как Вы прокомментируете слова президента SEB Анники Фалькенгрен, что во втором квартале больше всего проблем было в Эстонии, но на деятельность банка это не повлияет?

За первое полугодие убыток по кредитам в SEB Grup был 0,15% и качество активов было по-прежнему высоким. Кредитные проблемы в странах Балтии на результаты SEB Grup повлияют незначительно, поскольку кредитный портфель балтийских банков составляет всего 11% от кредитного портфеля SEB Grup.

В каких сферах Вам пришлось уценивать проекты?

В связи с ростом просроченных кредитов мы провели уценку, как крупных проектов, так и общую уценку.

По сравнению со 2-ым кварталом прошлого года, прибыль SEB сократилась на 23%. Было ли это для банка неожиданно и виновата ли в этом Эстония?

Частичное сокращение прибыли было вполне ожидаемым. Результаты банка изменились, прежде всего, из-за переоценки ликвидного имущества и инвестиционных портфелей.