Время принимать неприятные решения

Конторские работники, получающие стабильную зарплату, особо не пострадают, разве что останутся без ожидаемой прибавки. Низкооплачиваемые работники, вероятно, потеряют годовую премию.

Однако с очень высокими зарплатами и премиями дела обстоят гораздо печальнее. Руководители высшего звена и специалисты, регулярно получавшие в последние годы высокие премии по результатам труда, скорее всего, останутся без них. В течение последнего года, многие предприятия Эстонии снизили расходы на руководство. И это не означает, что зарплаты были понижены, просто часть руководящего персонала – сменили.

В изменившейся экономической ситуации требуются руководители с иной компетенцией, чем требовалось 3-10 лет назад. На смену тем, которые строили и расширяли бизнес, ждут руководителей, умеющий принимать решения правильно вовремя. Задачей руководителей нового типа станет - построение другой структуры, а также изменение направлений купли-продажи.

Такие перестановки в руководстве помогут владельцам оптимизировать расходы на руководство фирмы и направить до сих пор стабильных руководителей на путь самореализации.

Наша экономика начинает входить в фазу стабильности. Мы вынуждены принимать неприятные решения, чтобы производительность и обслуживание сделать более эффективными. Сегодняшнее умение принимать быстро взвешенные решения определит нашу конкурентоспособность и место в экономике Европы в последующие годы.

Самые общие советы руководителям: поменяйте структуру организации, сделайте узы управления более эффективными и чтобы их было минимально.

Оцените способность членов руководства приспособиться к изменяющейся экономической ситуации и попробуйте найти тех, кто уже завершил свою работу или выполняет её медленно. При возможности сократите количество уровней управления. Увеличьте производительность, не отменяйте инвестиции в перспективные производственные предприятия. Всё это нужно сделать быстро, чтобы не бегать за желудем, как белка из «Ледникового периода».

Было бы честно в необходимом объёме сообщить коллективу о сложившемся экономическом положении компании, рассказать о прогнозах на ближайшее будущее и планируемых шагах. Это поможет многим работникам найти в себе потенциал и справиться с трудностями и улучшить результаты труда.