Даниэль Вадзунас сегодня рассказал на конференции „Go Global” о своей работе в IKEA. «Поиск своего стиля важен для предприятия. IKEA старается создать лучшие условия для жизни по такой низкой цене, которая только возможна», - говорит он.

Страны Балтии являются для IKEA важным регионом. В Латвии находится завод, в Каунасе – региональный офис. Он поднял вопрос о том, почему IKEA не вышла на рынок Эстонии. «Вопрос заключается в том, куда ты хочешь инвестировать. Нужно учесть, где инвестиции принесут большую прибыль. В Токио или Таллинне? В Эстонии все охотятся за большими прибылями, но это противоречит нашей стратегии. В Литве смотрят на бизнес с точки зрения долгосрочной перспективы», - рассказал он о том, почему IKEA предпочитает работать в Литве, а не в Эстонии.

Основатель IKEA всегда интересуется, как идут делу у местных магазинов. В год он посещает более 40 местных представительств. Когда он спрашивает о том, почему работа организована именно таким образом, то он хочет убедиться что предприниматель уверен в своих решениях.

По мнению Вайдзунаса, растрата ресурсов – грех для предприятий. "Слишком сложные правила вредят, а простота придает сил. Чрезмерное планирование – это одна из причин смерти предприятий», - говорит он.

IKEA старается организовать свою предпринимательскую деятельность просто и честно. Например, отчеты не могут быть длиннее, чем один лист А4. В крайнем случае некоторые вещи можно дописать на обратной стороне листа. Собрания проводят только когда это необходимо, и когда есть о чем говорить.

По словам Вайдзунаса, если экономическая ситуация не благоприятна, то IKEA, скорее всего, снизит цену на свою продукцию.

В этом году оборот предприятия составил 21,1 миллиардов евро. Основная часть оборота из Европы (82%). За десять лет обороты утроились. У IKEA есть 285 магазинов в 35 странах.