Сознательные работники и некомпетентные работодатели

Нередко работодателя, расторгнувшего трудовой договор, по-человечески можно понять, поскольку работник в самом деле не выполнил распоряжения, самовольно отсутствовал или являлся на работу в состоянии похмелья и т.п. Но нарушения не фиксировались или дело ограничивалось внушением. Сроки, чтобы ссылаться на эти проступки, прошли, вот работодатель и хватается за какое-нибудь пустяковое нарушение, характер которого в глазах закона не тянет

на расторжение договора.

Прямым последствием такой небрежности становится восстановление работника или денежное требование к работодателю. Косвенные последствия: нервы, потраченное время работодателя, денежные затраты на удовлетворение требования и нежелательный сигнал коллективу.

Обращение к созданной при Трудовой инспекции комиссии по трудовым спорам представляет собой одну из возможностей для работника и работодателя, помимо суда, разрешить трудовые разногласия. Разногласия могут на практике возникнуть при несоблюдении или неоднозначном толковании регулирующих трудовые отношения законов (например, законов о трудовом договоре, о зарплате, об отпуске), административных актов (например, приказов работодателя), установленных работодателем предписаний, а также прав и обязанностей, вытекающих из трудового договора и должностной инструкции.

Что же следует делать работодателю, чтобы трудовые споры не затрагивали его организацию, а вероятные противоречия и споры решались по соглашению сторон и путём переговоров, не доходя до комиссии по трудовым спорам или суда?

Прежде всего работодатель и работник должны быть способны общаться. Причём не только в случае возникновения разногласий. Качество общения внутри предприятия проявляется, как правило, только в проблемных ситуациях. Быстроту решения проблемы будет по мере проявления противоречий диктовать качество и интенсивность общения в предшествовавший период.

На практике возникшие разногласия побуждают стороны к противостоянию, поэтому достижение положительного решения по соглашению сторон оказывается затруднительным. Забывается общая цель, поступками движет обида, разумные, основанные на фактах шаги к достижению решения отвергаются.

Нередки и примеры того, когда работодатель аккуратно фиксировал нарушения со стороны работника, документировал показания свидетелей и выдерживал сроки наложения взыскания. А выигравшей стороной всё равно оказывался работник.