Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Субподряд - это не стыдно
Задача Эстонии, в результате субподряда
выиграть свою долю в iPod, а не самому этот iPod производить, говорилось вчера
на форуме Фонда развития «Локомотивы промыщленности 2018».
По словам экономического эксперта Фонда развития Сийма Сиккута, мы должны говорить не о том, какая продукция у Эстонии есть, а стараться получить свою долю в международном распределении труда.
По словам Сиккута, сейчас предприятия и страны конкурируют на уровне бизнес-функций, звеньев производственной цепи. Конкурируют не различные мобильные телефоны, а по-отдельности создатели этих телефонов, сборщики, продавцы.
«Нет отмирающих отраслей, есть отмирающие процессы», - подчеркнул эксперт по развитию промышленности Массачусетского технологического института Ричард Лестер.
Наибольшую прибыль получат те предприятия, кто контролирует клиента как конечного потребителя, а страны, где эти предприятия находятся, контролируют мировую экономику, добавил Сиккут.
Глобальные компании соревнуются в умении объединить в единое целое условия рынков разных стран, расходы и навыки рабочих. Другие компании конкурируют в том, как лучше всего выполнить отдельный участок этой цепи и получить субподряд. «Именно так работает новая система распределения труда, где субподряд является нормой, а не позором», - пояснил Сиккут.
По его словам, всё больше ведущих предприятий появляется в Китае, Индии, Бразилии.
Что есть что:
Цель мониторингового проекта проекта Фонда развития «Локомотивы промышленности 2018» выяснить возможности роста обрабатывающей промышленности в глобализирующемся мире в течение следующих десяти лет и определить шаги по использованию этих возможностей на следующие 3-5 лет. Проект будет завершён в феврале.
Autor: Кярт Блумберг