03.12.08, 10:15

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Субподряд - это не стыдно

Задача Эстонии, в результате субподряда выиграть свою долю в iPod, а не самому этот iPod производить, говорилось вчера на форуме Фонда развития «Локомотивы промыщленности 2018».

По словам экономического эксперта Фонда развития Сийма Сиккута, мы должны говорить не о том, какая продукция у Эстонии есть, а стараться получить свою долю в международном распределении труда.

По словам Сиккута, сейчас предприятия и страны конкурируют на уровне бизнес-функций, звеньев производственной цепи. Конкурируют не различные мобильные телефоны, а по-отдельности создатели этих телефонов, сборщики, продавцы.

«Нет отмирающих отраслей, есть отмирающие процессы», - подчеркнул эксперт по развитию промышленности Массачусетского технологического института Ричард Лестер.

Статья продолжается после рекламы

Наибольшую прибыль получат те предприятия, кто контролирует клиента как конечного потребителя, а страны, где эти предприятия находятся, контролируют мировую экономику, добавил Сиккут.

Глобальные компании соревнуются в умении объединить в единое целое условия рынков разных стран, расходы и навыки рабочих. Другие компании конкурируют в том, как лучше всего выполнить отдельный участок этой цепи и получить субподряд. «Именно так работает новая система распределения труда, где субподряд является нормой, а не позором», - пояснил Сиккут.

По его словам, всё больше ведущих предприятий появляется в Китае, Индии, Бразилии.

Что есть что:

Цель мониторингового проекта проекта Фонда развития «Локомотивы промышленности 2018» выяснить возможности роста обрабатывающей промышленности в глобализирующемся мире в течение следующих десяти лет и определить шаги по использованию этих возможностей на следующие 3-5 лет. Проект будет завершён в феврале.

Autor: Кярт Блумберг