OMX Baltic−0,33%292,8
OMX Riga−0,57%910,82
OMX Tallinn−0,15%1 961,27
OMX Vilnius−0,5%1 227,68
S&P 500−0,11%6 599,35
DOW 300,51%45 990,08
Nasdaq −0,34%22 258,3
FTSE 1000,14%9 208,37
Nikkei 225−0,25%44 790,38
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%99,31

OMX Baltic−0,33%292,8
OMX Riga−0,57%910,82
OMX Tallinn−0,15%1 961,27
OMX Vilnius−0,5%1 227,68
S&P 500−0,11%6 599,35
DOW 300,51%45 990,08
Nasdaq −0,34%22 258,3
FTSE 1000,14%9 208,37
Nikkei 225−0,25%44 790,38
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%99,31

05.11.09, 13:32

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Шведский надзор должен был предотвратить балтийский кризис

Центробанк и финансовая инспекция Швеции должны были уже в 2007-2008 годах вмешаться и обуздать действия Swedbank и SEB в странах Балтии, пишет глава финансовой комиссии шведского парламента Карл Б.Гамильтон в сегодняшнем номере экономической газеты Dagens Industri.

Поскольку шведские банки – господствующие на балтийском рынке, Швеция как гарант последней инстанции для банков несет ответственность за функционирование финансовой системы стран Балтии. Это без того, чтобы Швеция могла или хотела участвовать в экономической политике этих государств или управлении местной жизнью.

«Swedbank и SEB, по существу, поставили государство, правительство и парламент Швеции в вынужденное положение. Швеция взяла на себя ответственность за три суверенных соседних государства без всякого публичного обсуждения и решения государства или парламента. Чрезвычайный дефицит демократии», - пишет Гамильтон.

Статья продолжается после рекламы

До сих пор о проблеме говорили главным образом с точки зрения предприятия – об убытках и рекапитализации банков. Но какие выводы из случившегося должна сделать Швеция, вопрошает Гамильтон.

Для контроля со стороны центробанков и финансового надзора стран Балтии шведские банки слишком велики. Дочерние предприятия Swedbank и SEB в странах Балтии - формально самостоятельные юридические лица, но, по существу, они все же тесно связаны с материнскими банками в Швеции.

Неужели шведские надзорные органы и политики действительно не видели роста системных рисков? Или не хотели видеть, спрашивает Гамильтон. Может, власти Швеции могли и должны были вмешаться уже в 2007 или 2008 годах? И почему от банков не требовали большей ответственности?

В Евросоюзе сейчас разрабатываются новые правила для повышения эффективности надзора над банками. Урок Швеции понятен. Правила должны учитывать то, что есть государства, политическая и институциональная системы которых настолько слабы, что не в состоянии противостоять сильным банкам.

Страна местонахождения материнского банка должна брать на себя ответственность за деятельность всего банковского концерна - независимо от того, в каком государстве находятся активы. В то же время у каждого государства должны быть право и обязанность контролировать работающих на своей территории «дочек» иностранных банков. Это означает необходимость гораздо более тесного международного сотрудничества учреждений финансового надзора и центробанков, отмечает автор.

Autor: Сирье Ранк