Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Swedbank заглядывает «под каждый камень»

    Поскольку финансовый сектор по-прежнему нестабилен, Swedbank продолжает активно искать возможности для сокращения расходов.

    «Принцип такой: мы заглядываем под каждый камень и взвешиваем возможности. В последнее время соотношение наших расходов-доходов не превышало 38%, что является хорошим результатом, - заявил пресс-секретарь Swedbank Март Сийливаск. – Нам удалось адаптироваться и мы хотим удержаться на этом уровне».
    Swedbank старается экономить на всём, в т.ч. на офисных расходах, расходах на поездки, обучение, маркетинг. «Мы внимательно следим за нашими технологическими инвестициями, сосредоточившись только на том, что важно с точки зрении обслуживания клиентов и бизнеса. Наша цель на следующий год – экономия, пропорциональная сокращению доходов», - сказал Сийливаск.
    «За 2008-2010 количество наших сотрудников уменьшилось примерно на 30%», - пояснил пресс-секретарь, добавив, что банк также мы закрыл некоторые конторы и уменьшил офисные площади. Например, Swedbank примерно в два раза уменьшил количество сотрудников созданного во время кризиса подразделения проблемных кредитов.
    «Сейчас там работает около двух десятков человек. В то же время, многие работники из этого подразделения были переведены на другую работу внутри банка», - отметил Сийливаск. По его словам, в этом году среди персонала банка сокращений не было, зато фонд заработной платы вырос примерно на 6%. «В следующем году мы будем сохранять консервативность и корректировать свою деятельность в соответствии с объёмами деятельности и целями в части обслуживания клиентов. Увеличения штата сотрудников мы не планируем», - сообщил Сийливаск
    Он добавил, что в связи с европейским долговым кризисом и ужесточением требований к капиталу, доходы всего сектора будут в следующем году под ударом. «Поэтому для всех банков важно контролировать расходы», отметил он.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Глава Harju Elekter: в этом году роста ждать не стоит
В первом квартале чистая прибыль Harju Elekter снизилась вдвое. По словам руководителя предприятия Тийта Атсо, ожидания были выше.
В первом квартале чистая прибыль Harju Elekter снизилась вдвое. По словам руководителя предприятия Тийта Атсо, ожидания были выше.
Это жизнь, это карма. Хоть и не Нарва
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.