• OMX Baltic0,32%293,02
  • OMX Riga−0,12%924,2
  • OMX Tallinn−0,12%1 906,08
  • OMX Vilnius0,31%1 278,57
  • S&P 5000,98%6 602,99
  • DOW 301,08%46 245,41
  • Nasdaq 0,88%22 273,08
  • FTSE 1000,13%9 539,71
  • Nikkei 225−2,4%48 625,88
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%90,97
  • OMX Baltic0,32%293,02
  • OMX Riga−0,12%924,2
  • OMX Tallinn−0,12%1 906,08
  • OMX Vilnius0,31%1 278,57
  • S&P 5000,98%6 602,99
  • DOW 301,08%46 245,41
  • Nasdaq 0,88%22 273,08
  • FTSE 1000,13%9 539,71
  • Nikkei 225−2,4%48 625,88
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%90,97
  • 03.02.12, 09:16
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Эстонская модель не для Европы

Должна ли сейчас еврозона вместо немецкой и шведской модели взять за образец эстонскую модель, задают вопрос на веб-странице французской газеты «Le Monde».
Причиной такого ответа стало то, что успех Эстонии обусловлен несколькими обстоятельствами.Издание приводит некоторые из них:

Статья продолжается после рекламы

1. Путём снижения зарплат государство может улучшить свою конкурентоспособность для основных торговых партнёров только в случае, если больше никто так не делает. Если в еврозоне все страны начнут урезать зарплаты, то в результате мы получим падение спроса, что ничем не поможет экспортёрам.
До сих пор по пути снижения зарплат пошли только Эстония и Ирландия – две небольшие страны. Трудно представить, что было бы, если бы на пике кризиса значительно урезала зарплаты Германия или Франция. Помимо снижения спроса это неизбежно привело бы к торговой войне между странами, в которой все остались бы проигравшими.
2. Стратегия урезания зарплат может быть результативной только при условии роста экономики основных торговых партнёров. В этом смысле значительную роль в успехе Эстонии сыграло быстрое восстановление экономики Швеции и Финляндии. В 2011 году ВВП Швеции вырос на 4,1% и Финляндии – на 3% по сравнению со средним показателем еврозоны в 1,6%. Вряд ли рост эстонского экспорта был бы возможен без столь стремительного роста двух крупных торговых партнёров.
Из общественных факторов сокращению зарплат и реформированию рынка труда поспособствовало отсутствие в Эстонии сильных профсоюзов. Также важным фактором было желание перейти на евро.
Из этого всего нельзя сделать вывод, что урезание зарплат ничего экономике Эстонии не принесло. Как в Эстонии, так и в других Прибалтийских странах это было необходимо для корректировки докризисного роста зарплат, который не был связан с ростом производительности. К весне 2008 года стало ясно, что нынешняя модель роста Эстонии – потребление+кредиты+большой строительный сектор – была нежизнеспособной. Экономику нужно было переориентировать на экспорт. Всего с 2009 года реальный обменный курс (цены единицы рабочей силы в Эстонии по сравнению с тем же показателем у торговых партнёров) снизился примерно на 23%. За образец Эстонию могу взять разве что страны, ещё не входящие в еврозону...
Autor: Cирье Ранк

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную