• OMX Baltic−0,13%297,21
  • OMX Riga0,36%927,81
  • OMX Tallinn−0,17%1 945,78
  • OMX Vilnius−0,06%1 284,88
  • S&P 5000,25%6 829,37
  • DOW 300,39%47 474,46
  • Nasdaq 0,59%23 413,67
  • FTSE 100−0,01%9 701,8
  • Nikkei 2251,14%49 864,68
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,6
  • OMX Baltic−0,13%297,21
  • OMX Riga0,36%927,81
  • OMX Tallinn−0,17%1 945,78
  • OMX Vilnius−0,06%1 284,88
  • S&P 5000,25%6 829,37
  • DOW 300,39%47 474,46
  • Nasdaq 0,59%23 413,67
  • FTSE 100−0,01%9 701,8
  • Nikkei 2251,14%49 864,68
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,6
  • 03.02.12, 09:16
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Эстонская модель не для Европы

Должна ли сейчас еврозона вместо немецкой и шведской модели взять за образец эстонскую модель, задают вопрос на веб-странице французской газеты «Le Monde».
Причиной такого ответа стало то, что успех Эстонии обусловлен несколькими обстоятельствами.Издание приводит некоторые из них:

Статья продолжается после рекламы

1. Путём снижения зарплат государство может улучшить свою конкурентоспособность для основных торговых партнёров только в случае, если больше никто так не делает. Если в еврозоне все страны начнут урезать зарплаты, то в результате мы получим падение спроса, что ничем не поможет экспортёрам.
До сих пор по пути снижения зарплат пошли только Эстония и Ирландия – две небольшие страны. Трудно представить, что было бы, если бы на пике кризиса значительно урезала зарплаты Германия или Франция. Помимо снижения спроса это неизбежно привело бы к торговой войне между странами, в которой все остались бы проигравшими.
2. Стратегия урезания зарплат может быть результативной только при условии роста экономики основных торговых партнёров. В этом смысле значительную роль в успехе Эстонии сыграло быстрое восстановление экономики Швеции и Финляндии. В 2011 году ВВП Швеции вырос на 4,1% и Финляндии – на 3% по сравнению со средним показателем еврозоны в 1,6%. Вряд ли рост эстонского экспорта был бы возможен без столь стремительного роста двух крупных торговых партнёров.
Из общественных факторов сокращению зарплат и реформированию рынка труда поспособствовало отсутствие в Эстонии сильных профсоюзов. Также важным фактором было желание перейти на евро.
Из этого всего нельзя сделать вывод, что урезание зарплат ничего экономике Эстонии не принесло. Как в Эстонии, так и в других Прибалтийских странах это было необходимо для корректировки докризисного роста зарплат, который не был связан с ростом производительности. К весне 2008 года стало ясно, что нынешняя модель роста Эстонии – потребление+кредиты+большой строительный сектор – была нежизнеспособной. Экономику нужно было переориентировать на экспорт. Всего с 2009 года реальный обменный курс (цены единицы рабочей силы в Эстонии по сравнению с тем же показателем у торговых партнёров) снизился примерно на 23%. За образец Эстонию могу взять разве что страны, ещё не входящие в еврозону...
Autor: Cирье Ранк

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 27.11.25, 10:01
Рывок через Атлантику и удвоенная стоимость компании: Storent намерена изменить привычки американцев в том, что касается аренды техники
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную