• OMX Baltic0,04%299,09
  • OMX Riga0,25%894,17
  • OMX Tallinn−0,1%2 054,19
  • OMX Vilnius0,2%1 204,82
  • S&P 500−0,07%6 225,52
  • DOW 30−0,37%44 240,76
  • Nasdaq 0,03%20 418,46
  • FTSE 1000,12%8 865,16
  • Nikkei 2250,33%39 821,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,7
  • OMX Baltic0,04%299,09
  • OMX Riga0,25%894,17
  • OMX Tallinn−0,1%2 054,19
  • OMX Vilnius0,2%1 204,82
  • S&P 500−0,07%6 225,52
  • DOW 30−0,37%44 240,76
  • Nasdaq 0,03%20 418,46
  • FTSE 1000,12%8 865,16
  • Nikkei 2250,33%39 821,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,7
  • 03.02.12, 09:16
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Эстонская модель не для Европы

Должна ли сейчас еврозона вместо немецкой и шведской модели взять за образец эстонскую модель, задают вопрос на веб-странице французской газеты «Le Monde».
Причиной такого ответа стало то, что успех Эстонии обусловлен несколькими обстоятельствами.Издание приводит некоторые из них:

Статья продолжается после рекламы

1. Путём снижения зарплат государство может улучшить свою конкурентоспособность для основных торговых партнёров только в случае, если больше никто так не делает. Если в еврозоне все страны начнут урезать зарплаты, то в результате мы получим падение спроса, что ничем не поможет экспортёрам.
До сих пор по пути снижения зарплат пошли только Эстония и Ирландия – две небольшие страны. Трудно представить, что было бы, если бы на пике кризиса значительно урезала зарплаты Германия или Франция. Помимо снижения спроса это неизбежно привело бы к торговой войне между странами, в которой все остались бы проигравшими.
2. Стратегия урезания зарплат может быть результативной только при условии роста экономики основных торговых партнёров. В этом смысле значительную роль в успехе Эстонии сыграло быстрое восстановление экономики Швеции и Финляндии. В 2011 году ВВП Швеции вырос на 4,1% и Финляндии – на 3% по сравнению со средним показателем еврозоны в 1,6%. Вряд ли рост эстонского экспорта был бы возможен без столь стремительного роста двух крупных торговых партнёров.
Из общественных факторов сокращению зарплат и реформированию рынка труда поспособствовало отсутствие в Эстонии сильных профсоюзов. Также важным фактором было желание перейти на евро.
Из этого всего нельзя сделать вывод, что урезание зарплат ничего экономике Эстонии не принесло. Как в Эстонии, так и в других Прибалтийских странах это было необходимо для корректировки докризисного роста зарплат, который не был связан с ростом производительности. К весне 2008 года стало ясно, что нынешняя модель роста Эстонии – потребление+кредиты+большой строительный сектор – была нежизнеспособной. Экономику нужно было переориентировать на экспорт. Всего с 2009 года реальный обменный курс (цены единицы рабочей силы в Эстонии по сравнению с тем же показателем у торговых партнёров) снизился примерно на 23%. За образец Эстонию могу взять разве что страны, ещё не входящие в еврозону...
Autor: Cирье Ранк

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 12.06.25, 14:48
Десять лет сотрудничества и более ста рабочих мест: Касса по безработице помогает работающей в Ида-Вирумаа компании TNC-Components расти
Расположенная в Кохтла-Ярве компания TNC-Components является одним из крупнейших в Эстонии производителей мебельных компонентов, мебели для кухонь и ванных комнат, а также гардеробов. Свой вклад в обеспечение того, чтобы действующая уже более 20 лет компания могла успешно расти и развиваться, вносит и Ида-Вирумааское отделение Кассы по безработице. На сегодняшний день именно найденные сотрудниками этого отделения люди занимают большинство рабочих мест, которых в компании в общей сложности 115.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную