Мартинсон: можно копировать "успех" 

«Так, например, Delfi, Cherry, но почему не Kaubamaja», сказал Мартинсон, который имел отношение и к Delfi, и к Cherry.

По его словам, большая часть производительности рискового капитала Восточной Европы идет от инвестиций в фирмы, копирующие действующую бизнес-модель.

«В этом небольшие размеры эстонского рынка могут быть на руку, так как крупные конкуренты заглядывают сюда редко – для них невыгодно строить на таком маленьком рынке с нуля», - подчеркивает Мартинсон, и добавляет, что легче иной раз купить уже существующую компанию.