• OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,65
  • OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,65
В будущем всё меньше надежды, что предприятие найдёт на рынке труда идеального кандидата. Решением могут стать рамки вербовки. В этом случае фирма уточняет прежде всего должностные требования (выясняет знания по специальности, технические и «мягкие» навыки, ценности, личностные качества и отмечает значимость каждого кандидата и его способность учиться).
Kaндидатов сортируют по самым значимым качествам, которым невозможно научить.
Развитие работников не означает в будущем лишь обу­чение. В такой же степени значимым становится обу­чение при помощи сложных проектов и ответственных заданий (on-the-job training), а также менторство и развивающее управление (parallel-to-work training).
Также в дальнейшем нельзя грести всех под одну гребёнку (one-size-fits-all), каждого работника нужно развивать индивидуально (one-size-fits-one) в соответствии с его опытом, знаниями и должностными обязанностями.

Последние новости

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную