- OMX Baltic0,23%293,41
- OMX Riga0,61%922,57
- OMX Tallinn0,18%1 917,84
- OMX Vilnius0,23%1 271,74
- S&P 5000,21%6 846,61
- DOW 301,18%47 927,96
- Nasdaq −0,25%23 468,3
- FTSE 1000,04%9 904
- Nikkei 2250,43%51 063,31
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,13
- EUR/RUB0,00%94,11
- OMX Baltic0,23%293,41
- OMX Riga0,61%922,57
- OMX Tallinn0,18%1 917,84
- OMX Vilnius0,23%1 271,74
- S&P 5000,21%6 846,61
- DOW 301,18%47 927,96
- Nasdaq −0,25%23 468,3
- FTSE 1000,04%9 904
- Nikkei 2250,43%51 063,31
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,13
- EUR/RUB0,00%94,11
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Стоит знать: как найти хороших работников?
Прийт Педаник, Мартин Коппель и Рагнар Сассь делятся советами – на что стоит обратить внимание при приеме человека на работу, как открыть новые таланты и каким образом избежать лишних рисков.
- Нанимайте сотрудников сами. Ведь никого успех вашей фирмы не интересует больше, чем вас самих.
- Плохой выбор может дорого обойтись компании. Поэтому важно четко определить, какими умениями и качествами должен обладать ваш будущий работник. Если умениям научить можно, то отношение человека к работе и его ценности изменить нельзя, а они должны совпадать с подходом фирмы.
- Не спешите с наймом. Не стоит давать себе установку, что новый сотрудник должен быть обязательно принят на работу, например, к концу месяца. Это может повлечь за собой спешку и неправильные решения для обеих сторон.
- Проявите гибкость. Если хороший кандидат может начать работу лишь через три месяца, то постарайтесь устроить все так, чтобы это стало возможным.
- Будьте с кандидатами честны и открыты, чтобы вначале трудовых отношений и у вас, и у них были одинаковые ожидания
- Будьте готовы к эксперименту – побеседуйте и с теми кандидатами, которые на первый взгляд кажутся не самыми подходящими. Это прекрасная возможность открыть новые таланты.
- Тщательно взвешивайте кандидатуру, если чувствуете, что личные качества кандидата могут обернуться для вас рисками. Очень часто подобные риски позже реализуются.
- Если вы вербуете работников из-за границы, а особенно из Америки, то воспользуйтесь помощью местных специалистов.
- Познакомьтесь со своими работниками по-настоящему. Обращайте внимание не только на результаты их работы, но и на них самих.
Источники: Рагнар Сассь, Pipedrive; Прийт Педаник, Sisetelevisioon; Мартин Коппель, Fortumo
Похожие статьи
Быстроразвивающаяся компания нуждается в притоке талантливых людей – но как их найти? Советом делятся компании, которые за последние два года существенно расширили свой коллектив.
Workboats и Касса по безработице представляют новое поколение сферы судостроения на острове Сааремаа
Компания Baltic Workboats AS (BWB), расположенная в местечке Насва на острове Сааремаа, является настоящим символом эстонского судостроения. На местной верфи строятся суда мирового уровня, готовые бороздить просторы Балтийского и Средиземного, Черного и Каспийского морей под флагами более чем 25 государств, от Европы до Азии и Северной Америки. Однако за самыми высокими судостроительными технологиями всегда стоят люди, настоящие мастера на все руки, умеющие учитывать все особенности мореходного дела. Значительную роль в поддержке технологического развития BWB играет сотрудничество с Кассой по безработице.
Самые читаемые
2
«Из-за войны в Украине нам пришлось отказаться от названия St. Petersbourg»
4
6
Последние новости
Сейчас в фокусе
«Из-за войны в Украине нам пришлось отказаться от названия St. Petersbourg»
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную