Молодым людям, проживающим в Эстонии, проще устроиться на работу, чем их европейским сверстникам. Если в среднем по ЕС молодежная безработица выросла, и более чем один из пяти экономически активных молодых европейцев не может найти работу, то в Эстонии она, наоборот, в последние годы снизилась.
К 2007 году безработица в стране снизилась до 4,4%, пишет ведущий аналитик Департамента статистики Биргит Хянилане в своем блоге.
В 2010 году из-за экономического кризиса безработица в Эстонии выросла и составила уже 16,7%. С тех пор рынок труда быстро восстанавливался, но год от года темп роста замедлялся.
Если смотреть по возрастным группам, то больше всего безработных – среди 15-24-летних, в 2013 году уровень безработицы в этой возрастной группе достигал 18,7 процентов. Однако, если в среднем по ЕС молодежная безработица выросла, и более чем один из пяти экономически активных молодых европейцев не может найти работу, то в Эстонии молодежная безработица в последние годы снизилась.
Статья продолжается после рекламы
Самый высокий уровень молодежной безработицы был в Эстонии в 2010 году (32,9%).
В 2014 году наиболее существенным фактором, тормозящим развитие экономики, является отсутствие квалифицированной рабочей силы, растет спрос на работников в сфере IT и обслуживания.
Уровень молодежной безработицы в различных странах ЕС в IV квартале 2013 года. Средний показатель по ЕС - 23,1%.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
В декабре численность зарегистрированных безработных увеличилась. В конце месяца в качестве безработных было зарегистрировано 33 520 человек, т.е 5,1% трудоспособного населения. Однако по итогам всего 2013 года, численность зарегистрированных безработных снизилась, сообщает касса по безработице.
Эстонская строительно-монтажная компания Rivest в последние годы совершила качественный скачок в развитии: если раньше она занималась в основном монтажными работами, то теперь берется за генеральный подряд и расширила территорию деятельности, охватив страны Скандинавии. Одновременно у команды, расположенной в разных локациях, росла потребность в гибкой и надежной ИТ-поддержке, которая позволила бы сосредоточиться на основной деятельности.