• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Два подхода Merko и Nordecon

    Nordecon и Merko Ehitus заключили в этом году контрактов на 73 млн евро. В то время как Nordecon нацелен на домашний рынок, три четверти проектов Merko связаны с Латвией и Литвой.

    Несмотря на то, что доля эстонского рынка в деятельности Merko за год снизилась более чем на 10%, предприятие увеличило выручку в Литве и особенно в Латвии, где доля дохода от продаж выросла соответственно на с 17,4% до 28,6%. Merko считает, что тренд роста на рынках наших соседей будет продолжаться. Рост на рынках Латвии и Литвы – часть стратегии предприятия, подтвердил глава Merko Ehitus Андрес Тринк.
    Помимо Прибалтики компания заинтересована еще и в Скандинавских рынках. Предприятие на проектной основе начало участвовать в финских, шведских и норвежских строительных подрядах. По словам Тринка, в Эстонии строят слишком мало, и поэтому разумно пытаться заполучить заграничные проекты.
    В то время как чистая прибыль Merko Ehitus за первый квартал снизилась по сравнению с тем же временем прошлого года с 1,8 млн евро до 0,7 млн евро, чистый убыток  Nordecon вырос с 0,65 млн евро до 1,02 млн евро.
    Выручка на внешних рынках составила в первом квартале около 8% оборота Nordecon. У Merko же этот показатель равен 33,4%.
    Как сообщил Nordecon, по всей видимости, прибыль с внешних рынков в этом году не вырастет. В отличии от Merko, извлекающего выгоду из латвийского рынка, Nordecon сообщает в своем квартальном отчете, что строительный рынок наших южных соседей еще недостаточно стабилен.
    Nordecon также прекратил активную деятельность своего дочернего предприятия Nordecon Statyba UAB в Литве. Глава концерна  Яано Винк сказал, что после кризиса у компании нет в Латвии и Литве функционирующей организации и работников. На финском же рынке компания действует через дочернюю фирму, однако не хочет форсировать рост, предпочитая расти органически.
    Autor: Юхан Ланг dv.ee
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Таавет Хинрикус инвестировал в стартап бывших сотрудников
Стартап Lightyear, основанный двумя бывшими сотрудниками Wise, привлек 10 млн долларов, пишет
Стартап Lightyear, основанный двумя бывшими сотрудниками Wise, привлек 10 млн долларов, пишет
Местные выборы: сохранят ли центристы власть в Таллинне?
Расхожая истина о том, что местные выборы – это о дорогах и канализации в отличие от парламентских, которые о государстве и большой политике, родилась, конечно, не на пустом месте, но верна лишь отчасти, потому что описывает то, как следовало бы быть и хотелось бы, а не как бывает на самом деле, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Расхожая истина о том, что местные выборы – это о дорогах и канализации в отличие от парламентских, которые о государстве и большой политике, родилась, конечно, не на пустом месте, но верна лишь отчасти, потому что описывает то, как следовало бы быть и хотелось бы, а не как бывает на самом деле, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.