• OMX Baltic0,22%318,89
  • OMX Riga−1,16%877,08
  • OMX Tallinn0,36%2 129,03
  • OMX Vilnius0,33%1 449,42
  • S&P 500−0,06%7 225,43
  • DOW 30−0,47%49 266,06
  • Nasdaq −0,01%25 111,21
  • FTSE 100−0,14%10 363,93
  • Nikkei 2250,38%59 513,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%88,38
  • OMX Baltic0,22%318,89
  • OMX Riga−1,16%877,08
  • OMX Tallinn0,36%2 129,03
  • OMX Vilnius0,33%1 449,42
  • S&P 500−0,06%7 225,43
  • DOW 30−0,47%49 266,06
  • Nasdaq −0,01%25 111,21
  • FTSE 100−0,14%10 363,93
  • Nikkei 2250,38%59 513,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%88,38
  • 08.01.17, 07:00
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Хватит рассчитывать на план Б — побеждайте сразу!

Когда вы собираетесь на экзамен, с собой обязательно берёте запасную ручку. А отправляясь на работу, продумываете маршрут и точно знаете, где можно будет свернуть в случае пробки. И обычно, начиная бизнес, мы откладываем часть денег на тот случай, если спрос на вязаные свитера с котиками окажется не таким уж и высоким. Но некоторые исследователи считают, что резервное планирование мешает нам достигать успеха. И вот почему.
Хватит рассчитывать на план Б — побеждайте сразу!
  • Foto: Caro / Wareham
Кажется, что проработка условного плана Б — не такая уж и плохая идея. Особенно он хорош для небольших целей вроде переезда. Но и перед лицом огромных перемен мы чувствуем себя спокойнее, зная, что продумали пути для отступления.
Но если вы подготовили запасной план для каждого вашего шага и решения, расслабляться нельзя.
Кристофер Наполитано (Christopher Napolitano), психолог из Цюрихского университета, считает, что зачастую люди неверно составляют резервный план и допускают ошибки.

Статья продолжается после рекламы

Когда даже план Б не срабатывает, это значит, что человек не понял, как проработка путей отступления отвлекает его от работы над основной задачей.
В своём исследовании Наполитано утверждает: в некоторых случаях резервный план делает нас менее успешными. К счастью, есть несколько способов перестать надеяться на план Б, а если и просчитывать пути отступления, то делать это правильно.
Наличие запасного плана влияет на то, как вы работаете над достижением своей цели. В зависимости от ситуации это может помочь или помешать вам. Наполитано не считает план Б однозначным злом, ведь все мы были в таких ситуациях, когда приходилось развернуться и бежать по намеченному пути отступления.
Резервный план — это отличная подстраховка на тот случай, когда продуманный курс действий идёт наперекосяк. Также он помогает нам стремиться к мечте, подпитывая амбиции и делая намеченную цель менее пугающей и далёкой.
«Многие люди говорят, что создание резервного плана даёт им смелость и поддержку, необходимые для того, чтобы начать работать над сложной задачей», — сообщает Наполитано.
Но иногда план Б лишь тяготит нас. Представьте себя на месте фотографа, собирающегося на важную съёмку. Он может перестараться и набить сумку таким количеством запасных объективов, что потом и не поднимет её.
Кроме того, наличие готового резервного плана может ослабить ваше желание действовать согласно плану А.
Исследователи провели эксперимент: участников попросили бросать шарики для пинг-понга в большую корзину для мусора. После нескольких бросков человек мог поменять снаряд и начать бросать мячики для тенниса. Они более крупные и тяжёлые, ими легче попасть в цель, правда, нужно слегка изменить тактику броска.

Статья продолжается после рекламы

Оказалось, что люди, которые изначально сомневались в том, что шарик для пинг-понга попадёт в цель, показали плохие результаты и с тем, и с другим снарядом. Те, кто надеялся как можно скорее взять в руку теннисный мяч, отвлекались от поставленной задачи как таковой.
В этом конкретном примере всё просто: перед каждой попыткой человек должен был сначала «откалибровать» свой прицел и силу броска, но если отвлекаться и думать о другом, то попасть в корзину не получится.
Наполитано приводит и другой пример: чем больше студент надеется на списывание и пересдачу, тем хуже он сдаёт основной тест. Учащиеся справляются не так хорошо, как могли бы, и всё потому, что у них был план Б. Конечно, подобные выводы справедливы не для каждого из нас и зависят от индивидуальных особенностей, контекста и поставленной цели.
Наполитано считает, что существует несколько эффективных способов составления запасного плана.
Один из них — создание условного резервного плана, который вряд ли сможет отвлечь вас от достижения основной цели. Чтобы построить такой план, вам нужно сформулировать, при каких условиях вы отказываетесь от плана А и переходите к плану Б.
Преимущество условного резервного плана состоит в том, что вы должны поставить чёткие сроки. И вы не будете думать об отступлении, пока не настанет дедлайн.
Другие варианты резервного планирования обычно имеют более размытые рамки и предполагают отказ от цели в какой-то неопределённой и очень туманной точке. Вы можете оказаться в неудобном положении, когда создаёте неопределённый запасной план. У вас не будет чёткого ориентира, который подскажет, когда нужно переключаться на план Б.
Для такого плана характерны формулировки вроде «Я пойду к профессору, когда пойму, что не справляюсь с материалом», а не «Я пойду к профессору, если получу тройку за тест».

Статья продолжается после рекламы

Однако неопределённый резервный план — это не так плохо, как кажется на первый взгляд. Он очень хорош в ситуации, когда у вас нет никакого опыта, вы слабо представляете каждый свой следующий шаг и не уверены, в какой точке следует перейти от основного плана действий к запасному. Прежде чем ставить себе дедлайны, вам стоит больше узнать о своей цели и собственных способностях.
Ещё один хороший вид резервного планирования — отсутствие резервного планирования. Некоторых целей легче достичь, если вообще не просчитывать пути отступления.
Таким образом, каждая ошибка — это новая информация, в соответствии с которой вам нужно будет лишь немного скорректировать план А и двигаться дальше.
Всё зависит от того, насколько высоки ставки. Оцените стоимость провала и решайте, нужен вам план Б или нет.
По материалам сайта Lifehacker.ru

Похожие статьи

Последние новости

Биржа
  • 04.05.26, 16:53
Пожилые американцы могут стать для Novo Nordisk спасательным кругом
Новости
  • 04.05.26, 16:16
Компания, пострадавшая из-за краха скандальной Eviko, обанкротилась
Биржа
  • 04.05.26, 15:44
Британский суд одобрил: главной торговой площадкой акций Wise станут США
Спор основателей не остановил сделку
Новости
  • 04.05.26, 15:14
Датский финнадзор передал дело Nordea в полицию
Новости
  • 04.05.26, 14:50
Ответ активистов на критику Matsimoka: «Расширяющемуся тяжелому пищевому производству не место в центре поселка»
Новости
  • 04.05.26, 13:24
Необычная методика: Литва и Венгрия – беднейшие страны Евросоюза. У США дела не намного лучше
Mнения
  • 04.05.26, 12:39
Вельо Коннимойс: добавленная стоимость Эстонии застревает в ценовой политике государственных монополий
Промышленник получил от Elektrilevi и Elering ценовое предложение на 5 млн евро
Новости
  • 04.05.26, 11:11
BLRT Grupp выходит на рынок Бразилии: концерн учредил дочернюю компанию в Рио-де-Жанейро

Сейчас в фокусе

Мошенники сделали дипфейк с участием руководителя Veriff Каарела Коткаса и отправили его коллеге. «Использовали реальные отношения и недавний общий опыт, чтобы все казалось более правдоподобным», – рассказал он.
Новости
  • 03.05.26, 12:11
Каарел Коткас едва избежал мошеннической схемы благодаря акценту. «Этот подход был чем-то совершенно новым»
Эксперт: акцент и язык спасать будут недолго
Компания, стабильно начислявшая дивиденды, прекратила выплаты собственникам
Новости
  • 03.05.26, 10:43
Компания, стабильно начислявшая дивиденды, прекратила выплаты собственникам
«La Muu делали органическое мороженое – тогда это был мощный тренд, – но в Premia мы не могли этим заниматься. Нам ужасно нравилось, как они это делают, и, если честно, мы им ужасно завидовали», – рассказала Катре Кываск.
Новости
  • 03.05.26, 15:52
Катрe Кываск и топ-менеджеры Maag продали долю в производителе мороженого La Muu. «Мы стали тормозом»
У созданной для найма водителей из Южной Америки платформы The One Driver есть и эстонская версия.
Новости
  • 03.05.26, 14:02
Охота за водителями: новым трендом в Европе стал наем дальнобойщиков из Бразилии
Бразильские водители добрались уже до Латвии и Литвы
Руководители компаний пищевой промышленности высказали свое мнение о том, стоит ли снижать НСО на продукты питания. Сверху слева: Майдо Соловьев, Эвелин Тоомела, Кайдо Кааре, Меэлис Лаанде, Андрес Хейнвер и Рагнар Лоова.
Новости
  • 02.05.26, 14:46
Главы пищевых предприятий о снижении НСО: сторонники говорят о продовольственной безопасности, критики – о новых налогах
Хотя с 2026 года Уоррен Баффет больше не является генеральным директором инвестиционной компании Berkshire Hathaway, пришедшие на годовое собрание акционеров люди с большим интересом слушали, что легендарный инвестор скажет как об инвестиционной среде, так и о последних делах компании.
Биржа
  • 03.05.26, 14:37
Уоррен Баффет: на рынках действует много спекулянтов
Завершился первый квартал под управлением Грега Абеля
Руководитель завода Electro-Hill Eesti Айво Аунапуу.
Новости
  • 02.05.26, 12:15
Самая быстрорастущая компания Ляэне-Вирумаа: «Мы выжали воду из камня так, что он стал губкой»
По словам руководителя направления устойчивого развития Mainor Ülemiste Мати Фрейберга, при развитии Ülemiste City данные Telia о мобильности используются и для того, чтобы в качестве партнера помочь городу Таллинну популяризовать экологичные способы передвижения, то есть решить проблему автомобилизации столицы.
  • KM
Content Marketing
  • 29.04.26, 11:01
Ülemiste City развивает городок на основе данных, чтобы снизить зависимость от автомобилей

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную