• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Конурент: проблемы Cherry были предсказуемы

    Исполнительный директор купонного сервиса Chilli Мартин Айгро считает, что причина тяжёлого экономического положение его конкурентов из Cherry – слишком агрессивная и нежизнеспособная стратегия роста.

    «Это было давно предсказуемо. Cherry очень активно расширялась в странах Балтии. Для этого нужны большие инвестиции. Если эти инвестиции не генерируют дополнительных доходов, это создаёт проблемы», - сказал Айгро.
    При этом состояние Интернет-ритэйла к сложностям Cherry никакого отношения не имеет. «Когда мы стартовали с Chilli в 2010 году, мы должны были принимать серьёзное решение по поводу стратегии развития. Поскольку интернет-торговля постоянно меняется, то нужно постоянно приспосабливаться к изменяющимся условиям», - пояснил глава Chilli.
    Айгро также отметил, что в купонном бизнесе очень важно доверие предпринимателей, с которыми ты заключаешь контракты. Если его нет, – всё начинает рушиться подобно эффекту домино. «Если нет доверия, то ты не можешь проводить кампании. Нет кампаний – нет клиентов», - пояснил он, добавив, что Chilli и Cherry делили 90% рынка, а значит, и работали они примерно с одними и теми же партнёрами.
  • Самое читаемое
Опрос ДВ: кто мог бы стать представителем правительства в Ида-Вирумаа и нужен ли региону инвестиционный фонд? «Это должен быть человек с местным бэкграундом»
Партии, ведущие коалиционные переговоры, договорились создать государственный фонд для инвестиций в Ида-Вирумаа, в который будет отчисляться часть платежей за загрязнение окружающей среды. Также решено создать должность представителя правительства в уезде.
Партии, ведущие коалиционные переговоры, договорились создать государственный фонд для инвестиций в Ида-Вирумаа, в который будет отчисляться часть платежей за загрязнение окружающей среды. Также решено создать должность представителя правительства в уезде.
Предприятия используют старые схемы, о которых Налоговый департамент прекрасно осведомлен
В прошлом году ряд бизнесменов пытался провести махинации с подоходным налогом по схеме, которую ранее применяли (и были за это наказаны) владельцы сети магазинов Meie Toidukaubad. Налогово-таможенный департамент недоумевает: все та же старая схема используется предприятиями снова и снова — и их тут же ловят.
В прошлом году ряд бизнесменов пытался провести махинации с подоходным налогом по схеме, которую ранее применяли (и были за это наказаны) владельцы сети магазинов Meie Toidukaubad. Налогово-таможенный департамент недоумевает: все та же старая схема используется предприятиями снова и снова — и их тут же ловят.
Акции Deutsche Bank падают на 13%
Продолжающееся беспокойство по поводу банковской отрасли привело к максимальному за три года падению акций немецкого Deutsche Bank.
Продолжающееся беспокойство по поводу банковской отрасли привело к максимальному за три года падению акций немецкого Deutsche Bank.
Почему в Грузии любят эстонцев?
«Почему в Грузии так тепло относятся к эстонцам?» – этот вопрос нередко возникает у гостей этой страны Южного Кавказа. Журналист ДВ Алексей Шишкин объясняет причины феномена и призывает активнее пользоваться «эстонским бонусом».
«Почему в Грузии так тепло относятся к эстонцам?» – этот вопрос нередко возникает у гостей этой страны Южного Кавказа. Журналист ДВ Алексей Шишкин объясняет причины феномена и призывает активнее пользоваться «эстонским бонусом».
Таллиннский маклер создала портфель клиентов благодаря ведению Instagram
Анна Данилова, маклер Pindi Kinnisvara и гостья передачи «Деловые люди» на радио Äripäev, рассказала, как активное ведение Instagram помогло ей с нуля создать клиентский портфель. «Люди хотят видеть и слышать человека, а не просто смотреть на красивые картинки», – говорит Данилова.
Анна Данилова, маклер Pindi Kinnisvara и гостья передачи «Деловые люди» на радио Äripäev, рассказала, как активное ведение Instagram помогло ей с нуля создать клиентский портфель. «Люди хотят видеть и слышать человека, а не просто смотреть на красивые картинки», – говорит Данилова.