Непростое оформление
По словам Тингаса, оформление опциона представляет собой более сложную процедуру, чем выплата премии. «Например, при выполнении трёхлетнего условия, выплата премии в размере 1000 евро означает для работодателя налоговую нагрузку более 700 евро, а передача опциона на такую же сумму никакой уплаты налогов не влечёт», - пояснил Тингас.При получении бесплатных акций обязанность выплаты подоходного налога переходит на работника, если он продаст акции и получит от этого доход. Для планирования налоговых обязательств работник может использовать инвестиционный счёт или фирму.Если работнику выдаются ценные бумаги бесплатно или по льготной цене до истечения трёх лет с момента передачи опциона, то это попадает под спецльготы, с которых, по словам Тингаса, следует заплатить подоходный и социальный налоги – например, с привилегии в размере 1000 евро они составляют 662,5 евро. «Если в течение трёхлетнего периода опционного договора его условия будут изменены, то в соответствии с практикой Налогового департамента трёхлетний период начинают снова исчислять с момента изменения», - пояснил он.
Изменение на руку стартапам
Правительство планирует внести поправки в Закон о подоходном налоге, в соответствии с которыми при продаже полного участия в компании полученная сумма освобождается от налогов и в течение периода, не достигающего трёх лет, но только пропорционально периоду, прослуженному из этого трёхлетнего периода.По словам Тингаса, подобное изменение крайне важно для стартапов, где сделки могут заключаться намного быстрее и более неожиданно. «В то же время, с целью избежать злоупотребления, планируется потребовать от держателей опциона предъявлять Налогово-таможенному департаменту не заключённые нотариально или не подписанные в цифровом виде опционные договоры в момент их заключения», - пояснил он.«Компания должна фактически передать участие работнику, поскольку в противном случае Налоговый департамент может посчитать фиктивный опцион зарплатой и обложить налогом на заработную плату», - подчеркнул Тингас.Также следует учитывать, что передать участие находящемуся за рубежом работнику сложнее и требует налогового и правового анализа.Например, весь персонал компании ABB имеет возможность получать акции. «Человек сам решает, хочет ли он накапливать деньги и заберёт ли он их в конце года или инвестирует в акции ABB, - пояснила менеджер ABB по персоналу Агнес Хансен. – Работнику ничего не нужно делать, компания сама купит ему акции на нужную сумму».
Время покажет эффективность
Постепенно эта возможность набирает популярность, но в Эстонии она ещё не очень распространена, пояснила Хансен.LHV также предлагает работникам стать владельцами акций банка. По словам председателя правления компании Эрки Килу, они хотят привлечь работников в круг собственников, чтобы те воспринимали банк как принадлежащую им фирму. «Программа опционов позволяет удержать и мотивировать ключевых работников, - сказал Килу. – Вторая цель программы опционов заключается в повышении стоимости компании посредством ориентированного на результат управления».Размер опционов в LHV Group зависит от того, насколько успешно будут выполняться индивидуальные цели. «Программа ещё относительно новая, и её эффективность следует оценивать через более долгий период, чем один или три года», - говорит Килу.Работники знают о программе, интерес к ней возрастает как среди нынешних работников, так и соискателей на вакансии. «Эстонским предприятиям стоит внедрять аналогичные программы. Ключевой работник должен чувствовать, что работает ради благополучия и процветания как компании, так и личного благосостояния», - признал Килу.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!