Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    10 сильных качеств менеджера по обслуживанию клиентов

    Руководитель международной фирмы Erply Кристьян ХийемааФото: Eiko Kink

    Зачастую менеджеры по обслуживанию клиентов магазинов и торговых центров оставляют о себе впечатление проактивного и отзывчивого работника. Однако время от времени работникам розничной продажи в более крупных магазинах не хватает умения в обслуживании клиентов, и это может оказаться пагубным для бизнеса.

    "Даже если в вашем магазине продаются товары известнейших брендов, следует уделять серьезное внимание вежливому обслуживанию клиентов," рассказал руководитель международной фирмы Erply Кристьян Хийемаа. "Клиент должен знать, что он является желанным посетителем магазина и получит необходимую помощь, благодаря которой у него останутся восторженные впечатления о покупке."
    Здесь приведено 10 главных качеств, которые могут принести вашему предприятию существенный успех:
    1. Будьте терпеливы
    – это качество имеет для вас, как менеджера по продажам, первостепенную важность. Вы должны быть готовы делиться одной и той же информацией снова и снова. Также следует подавить свое эго и общаться с каждым клиентом отзывчиво, даже если он ведет с вами высокомерно.
    2. Общайтесь с чувством уверенности в себе
    – если вы знаете о продаваемом товаре или оказываемой услуге всё, что требуется, вы автоматически получите чувство уверенности в себе. Дополнительно внушить уверенность в себе вам помогут жестикуляция, стиль одежды и манера речи.
    3. Будьте проактивны
    – не ждите, когда клиент найдет вас и попросит помощи. Лучше опередите клиента и будьте для него легкодоступны. Начните разговор с ним раньше, чем он с вами. Это создает чувство уверенности.
    4. Уважайте своих клиентов
    – несмотря на возраст и внешний вид клиента, следует принять практику относиться с уважением к потребностям, вопросам и уточнениям клиента.
    5. Будьте позитивны
    – сохраняйте положительное отношение и обращение. Не сосредотачивайтесь на том, чего нельзя предложить, вместо этого сфокусируйтесь на лучшем, что удается сделать.
    6. Будьте мастером в обслуживании клиентов
    – развивайте способность заниматься практически одновременно сразу несколькими клиентами. Вы должны быть способны отвечать на вопросы и требования нескольких клиентов, ничего не путая и не тратя напрасно их время.
    7. Будьте дружелюбны
    – клиентов удается лучше всего обслуживать и вдохновлять их вести бизнес, если они чувствуют себя комфортно во время беседы с вами. Говорите дружелюбным тоном, чтобы клиент слушал ваш рассказ о товаре или услуге и начал доверять вашим рекомендациям.
    8. Будьте гибкими
    – зачастую продавцы настойчиво предлагают одну идею или решения и не переходят к чему-то другому, что действительно нужно клиентам. Это осложняет налаживание связи между клиентом и продавцом. Вместо этого предложите гибко именно то, что клиент спрашивает.
    9. Развивайте свои умения общаться
    – вы должны уметь слушать и отвечать по делу. Вы должны быть приятным оратором и точно отвечать на вопросы.
    10. Ведите с клиентами серьезный разговор
    – будьте открытыми при общении с клиентами. Взгляните на вещи глазами клиентов и занимайтесь их проблемами понятным им способом.
     
  • Самое читаемое
Группа эстонцев, заработавшая на Amazon, скупает недвижимость в Испании
Вложить 2,5 миллиона евро в испанский рынок недвижимости – таков план инвестора Альвара Ряэгеля, который несколько лет назад стал первым эстонцем, успешно вышедшим из Amazon. Оказывается, и другие предприниматели из этой группы очарованы недвижимостью на Коста-дель-Соль.
Вложить 2,5 миллиона евро в испанский рынок недвижимости – таков план инвестора Альвара Ряэгеля, который несколько лет назад стал первым эстонцем, успешно вышедшим из Amazon. Оказывается, и другие предприниматели из этой группы очарованы недвижимостью на Коста-дель-Соль.
У Nordecon появился новый руководитель
Строительная компания Nordecon назначила председателем правления Марет Тамбек, чьи полномочия на этом посту начались вчера и продлятся три года, сообщила компания бирже.
Строительная компания Nordecon назначила председателем правления Марет Тамбек, чьи полномочия на этом посту начались вчера и продлятся три года, сообщила компания бирже.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.